【正文】 因：市場 原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價(jià)格波動影響較大，訂單減少。目前，全縣在建的 xx 個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，有xx 個(gè)項(xiàng)目未入庫，占全部項(xiàng)目的 xx%。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二是新開工項(xiàng)目體量偏小。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項(xiàng)目太少。其中，工業(yè) x 個(gè)，服務(wù)業(yè) x 個(gè) 。 上文已完。 12 產(chǎn)品放行 產(chǎn)品未按規(guī)定放行導(dǎo)致不合格品發(fā)給客戶 1 4 3 12 可接受 完善產(chǎn)品放行制度并嚴(yán)格執(zhí)行 171。 10 包裝 未按 要求包裝，導(dǎo)致客戶不滿 2 1 3 6 可接受 1）明確客戶對包裝的要求 2）將客戶的要求轉(zhuǎn)至執(zhí)行部門 171。、 171。、 171。、171。、 171。、 171。 序號 因素 可能導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量之后 果 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) SPD值 風(fēng)險(xiǎn) 狀態(tài) 預(yù)防措施 支持性文件 負(fù)責(zé)人 S P D 6 設(shè)備操作 作業(yè)方法 設(shè)備操作不當(dāng)引影響產(chǎn)品質(zhì)量 2 3 2 12 可接受 1）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)部培 訓(xùn)等． 2）作業(yè)指導(dǎo)作業(yè) 171。、 171。、 171。 5 制管過程 參數(shù)設(shè)定錯(cuò)誤、錯(cuò)換軋輥造成批量不合格、工藝卡發(fā)放錯(cuò)誤、亂動參數(shù) 2 5 2 20 可接受 1） 工藝卡的制定由指定的技術(shù)人員負(fù)責(zé) 2）軋輥安裝后的檢查確定 3）關(guān)鍵崗位由專人操作，未經(jīng)同意不允許擅自調(diào)整 171。 3 部協(xié)書 合 同評審未按規(guī)定執(zhí)行，以及部協(xié)書下錯(cuò)致使生產(chǎn)出的產(chǎn)品不符合合同要求，無法交貨 2 5 3 30 不可接受 1）按規(guī)定進(jìn)行合同評審 2）部協(xié)書按合同評審的要求填寫 171。 2 設(shè)施／設(shè)備 設(shè)備 /設(shè)施失效影響產(chǎn)品的質(zhì)量 3 3 2 18 可接受 1）設(shè)施 /設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使之保持一個(gè)良好的狀態(tài)． 2）對報(bào)廢的設(shè)備需重新購置 171。、 171。 風(fēng) 險(xiǎn) 級 別 得分 125分為低風(fēng)險(xiǎn) 2659分為中等風(fēng)險(xiǎn) 60125分為高風(fēng)險(xiǎn) 7 風(fēng)險(xiǎn)控制 對所有辨識出的風(fēng)險(xiǎn)因素，都要進(jìn)行控制，控制方式如下： 應(yīng)采取糾正措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn)； 當(dāng)工藝發(fā)生變化；購入新設(shè)備、新設(shè)施；客戶投訴；需根據(jù)實(shí)際情況辨識出新的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素； 對可能出現(xiàn)的事故或緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案； 對風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)措施的結(jié)果進(jìn)行宣傳、溝通、培訓(xùn)，使員工對風(fēng)險(xiǎn)因素、糾正措施、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案充分掌握和運(yùn)用； 當(dāng)潛在風(fēng)險(xiǎn)程度增加時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的確定，同時(shí)制定相應(yīng)措施； 文件或現(xiàn)有措施不能有效控制存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)評價(jià)、改進(jìn)現(xiàn)行文件或現(xiàn)行措施。 5 風(fēng)險(xiǎn)管理流程 工作內(nèi)容找出影響產(chǎn)品交付質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素 (見表一 )，包括原料、設(shè)備、工藝、檢驗(yàn)、發(fā)貨、人員等環(huán)節(jié)； 、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，客戶投訴，對風(fēng)險(xiǎn)因素等級、狀態(tài)進(jìn)行確定； 、控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施，并對此對出評估； 保持措施實(shí)施的相關(guān)原料、設(shè)備評估記錄，檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)記錄、人員培訓(xùn)記錄，抽檢記錄。 風(fēng)險(xiǎn)評估：對潛在危害源的識別和對接觸這些危害源造成的風(fēng)險(xiǎn)的分析和評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評估和 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 對可能影響到最終產(chǎn)品 交付 的 各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取適宜的措施進(jìn)行預(yù)防和控制，從而降低產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。 4 職責(zé) 質(zhì)管管理部為風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門， 負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)評估工作的組織、協(xié)調(diào)、管理，召集風(fēng)險(xiǎn)評估會議。 6 風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分 對辯識的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行等級劃分，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，分析出風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性，以及所造成后果的嚴(yán)重性。 8 文件和溝通： 高層管理者及部門人員間在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流，交流風(fēng)險(xiǎn)管理信息，風(fēng)險(xiǎn)的溝通，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，使各方掌握更為全面的信息從而調(diào)整或改進(jìn)措施及其效果。檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制規(guī)程 187。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 187。合同評審管理標(biāo)準(zhǔn) 187。軋輥管理規(guī)定 187。工藝控制管理標(biāo)準(zhǔn) 187。工序?qū)徍藢?shí)施細(xì)則規(guī)定187。生產(chǎn)中心崗位作業(yè)指導(dǎo)書 187。LW800 設(shè)備操作規(guī)程 187。原材料及產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制規(guī)程 187。鋼管管號、條碼管理規(guī)定 187。檢驗(yàn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書 187。理化檢驗(yàn)控制規(guī)程 187。材料 /產(chǎn)品的搬運(yùn)、清洗、貯存、包裝、防護(hù)和交付的規(guī)程 187。不合格品管理標(biāo)準(zhǔn) 187。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2021 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。 ——新開工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 xx 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。無論是工業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項(xiàng)目仍沒有真正形成。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè)，同比增加 x 項(xiàng)；計(jì)劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資 xxx 億元，實(shí)際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項(xiàng)目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項(xiàng)目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無法開工，例： xx 項(xiàng)目；一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項(xiàng)目。 xx 個(gè)未入庫項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx 億元，已完成實(shí)際投資 x 億元。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。一方面是重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時(shí)無力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動能不強(qiáng)，后續(xù)乏力。 一是收支失衡。 三、下步工作安排 ，精心推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。繼續(xù)實(shí)行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。進(jìn)一步健全項(xiàng)目接續(xù)機(jī)制，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目庫，從項(xiàng)目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的分時(shí)點(diǎn)、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時(shí)反饋解決，確保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫原因，推進(jìn)入庫要件的辦理。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對接，保障項(xiàng)目融資渠道，力爭金融機(jī)構(gòu)對我縣項(xiàng)目建設(shè)的更大信貸支持。培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。 取有效措施，促進(jìn)財(cái)政收支平衡，堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究 清理欠稅方法，制定清欠計(jì)劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低 融資成本。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點(diǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè)。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會員 又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達(dá)成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)人士們團(tuán)結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3 月4 日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會 成員就新星村扶貧脫貧工作及 2021 年包村工作主要任務(wù)進(jìn)行商討。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。收取費(fèi)用用作美麗鄉(xiāng)村整治。） 打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計(jì)首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。堅(jiān)持落實(shí)好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機(jī)關(guān)活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，切實(shí)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在局機(jī)關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標(biāo)，有力地推動了活動的深入扎實(shí)開展。 第一，提高參政議政的能力。 第二，提高凝聚人心的能力。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián) 干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導(dǎo)。全區(qū)在建安置房項(xiàng)目共計(jì) 14 個(gè)，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2021 年計(jì)劃實(shí)施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團(tuán)結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項(xiàng)目共 8 個(gè)，計(jì)劃改造面積 萬平方米。加大對未開工和進(jìn)展緩慢的工程督查、督導(dǎo)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，確保錦鳳溪、泉城花都 A D、 B 西區(qū)多層 5 月 1 日前竣工，泉城花都 B 高層、湖畔二期 5 月 31 日前完 工，讓群眾早日搬遷新居。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。其中， 252 省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè) “上山 ”工程新建鋼架棚 200 畝，塔山段更新棚體 300 畝；潘安湖馬莊村新建蔬菜鋼架棚 200 畝；紫莊蔬菜育苗工廠完成整體更新改造；趙莊采摘園改造工程正在加快推進(jìn)中。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企 業(yè)持續(xù)面臨市場低迷 截至目前，我區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 家、市級 31 家，由于國內(nèi)訂單下降、出口市場銳減，加之融資困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷量普遍下降約 2040%。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 政產(chǎn)學(xué)研 工作取得明顯成效。 招新引高和項(xiàng)目申報(bào)工作也有一定進(jìn)展。 全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，而且多在前端，高附加值的產(chǎn)品少甚至沒有。同時(shí)，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。 加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項(xiàng)目和產(chǎn)品，將在機(jī)器人制造、無人機(jī)研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個(gè)項(xiàng)目落地。一方面用好區(qū)級財(cái)政 2021 萬元的科技與人才扶持資金、 1000 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，支持小微企業(yè)發(fā)展；另一方面向上爭 取各類科技政策傾斜賈汪，今年申請市級以上科技項(xiàng)目 30 個(gè)，獲得各類科技資金金融資金 3000 萬元?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。講的都很好，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。 XXX年市委出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直 機(jī)關(guān)工委要堅(jiān)持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進(jìn)一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。今年，第 X 次縣委常委會又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運(yùn)系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財(cái)稅系統(tǒng)黨委。 一是有利于形成合力 。系統(tǒng)黨委的主要職能是按照縣委 的要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，從具體事務(wù)中擺脫出來，在謀劃全局、把握方向上傾注更大的精力。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機(jī)關(guān)黨的 建設(shè)。對于一些重大問題和敏感問題，及時(shí)向上級黨委反映有關(guān)情況，負(fù)責(zé)任地提出自己的意見和建議。注重從各單位的實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對性地提出不同的要求。 二是 要吃透上情。 四是 要發(fā)揚(yáng)民主。把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，經(jīng)常性地同成員單位交流情況、交換意見，推動工作。系統(tǒng)黨委每年要對各單位黨組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并將督促檢查情況通報(bào)宣傳、組織部門。 一是 切實(shí)加強(qiáng)面上的宏觀指導(dǎo)，推動各單位以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。 一是 建立健全機(jī)關(guān)黨員干部思想動態(tài)分析報(bào)告制度。 三是 以加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為核心，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，重視開展富有機(jī)關(guān)特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，建設(shè)和諧、健康、向上的機(jī)關(guān) 文化。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度，每位黨委班子成員相對固定聯(lián)系幾個(gè)成員單位，定期走訪，深入了解貫