年幼兒園教務工作總結與年度安全工作計劃幼兒園匯編-wenkub
2024-11-20 22 本頁面
【正文】 語口語、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流名園。目標管理的實施，是將目標層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固責任制，確保各項保質保量完成。(二)、實施“以人為本”的人性管理模式。認真執(zhí)行上級安排的工作任務，并按原計劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼兒園的中心，為了使我們的保教的管理與組織有系統、有目標、有層次，我們利用每周的教研活動時間，指導教師制訂切實可行的計劃如：學期計劃、月計劃、周計劃等。合理的分工，團結互助，讓管理細致到位，互相督促，發(fā)現問題及時溝通，及時協商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細，從而使工作效率得到一定的提高。首先由園領導與全體教職員工共同商議，形成各方共同承認和接受的指向，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是為實現幼兒園的目標，對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統化、條理化。年度安全工作計劃幼兒園年度安全工作計劃幼兒園《幼兒教育新綱要》指出：要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識，
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