工程項(xiàng)目標(biāo)段生產(chǎn)組織述職報(bào)告與工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-20 22 本頁面
【正文】 的要求自然也就更高了。將安全工作提高到了前所未有的高度。進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開展，同時(shí)也受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。工程項(xiàng)目標(biāo)段生產(chǎn)組織述職報(bào)告與工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁工程項(xiàng)目標(biāo)段生產(chǎn)組織述職報(bào)告一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理自XX年一月份來到長春到四月份第一根灌注樁成孔再到十一月份臨時(shí)通車，不到一年的時(shí)間一座橋梁在城市中拔地而起，從工程前期的準(zhǔn)備到正式開工后分管的標(biāo)段，我始終本著一切為了工程的原則，想方設(shè)法促生產(chǎn)。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo)，為此，我經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員與施工隊(duì)不分晝夜的奮戰(zhàn)在施工第一線，積極組織人員、材料及設(shè)備，強(qiáng)化工期目標(biāo)的落實(shí)，保證了工程的進(jìn)度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。不僅安排專人每天擦洗圍擋、對破損圍擋進(jìn)行修理，而且有水車對周邊輔路灑水避免揚(yáng)
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