創(chuàng)業(yè)計劃書模板與創(chuàng)業(yè)計劃書的內容實例匯編-wenkub
2024-11-20 22 本頁面
【正文】 場、財務等關鍵風險和問題，制定合理可行的規(guī)避計劃。，后三年財務年報。、財務、行政、生產、技術團隊的組建。創(chuàng)業(yè)計劃書內容五：營銷策略市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。，你將拿什么去和已經存在的同行競爭。□第一輪 ）其他企業(yè)注冊日期年創(chuàng)業(yè)計劃書模板與創(chuàng)業(yè)計劃書的內容實例匯編第 9 頁 共 9 頁創(chuàng)業(yè)計劃書模板一、項目企業(yè)概要 投資安排 資金需求數額（萬元）相應權益 □第三輪企業(yè)的主營產業(yè)其他需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務描述企業(yè)的宗旨（200字左右）主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）三、產品與服務介紹企業(yè)的產品或服務，及對客戶的價值同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式四、風險企業(yè)面臨的風險及對策五、市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團隊列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員
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