創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容實(shí)例匯編-wenkub
2024-11-20 22 本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃。，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容五：營(yíng)銷策略市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競(jìng)爭(zhēng)。□第一輪 ）其他企業(yè)注冊(cè)日期年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容實(shí)例匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板一、項(xiàng)目企業(yè)概要 投資安排 資金需求數(shù)額（萬(wàn)元）相應(yīng)權(quán)益 □第三輪企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)其他需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述企業(yè)的宗旨（200字左右）主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明）三、產(chǎn)品與服務(wù)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式四、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策五、市場(chǎng)營(yíng)銷介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足六、管理團(tuán)隊(duì)列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員
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