20xx項目經(jīng)理個人工作總結(jié)與計劃-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 場的準備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析。
工程生產(chǎn)及進度控制情況：
每個項目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。在施工過程中，我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。
(3)徐州雨潤新城項目施工完成情況：徐州雨潤新城2020年5月份進場施工后因為業(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與2020年8月份退場，直至2020年9月份再次進場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。同時,建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大,項目經(jīng)理的需求量大增,對項目經(jīng)理的要求也越來越高。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。今天小編給大家整理了項目經(jīng)理個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。下面我將201x一年來的工作情況做以下匯報：
全年工作完成情況：
工作情況及項目施工完成情況
(1) 軌道交通十號線吳中路停車場地塊商業(yè)樓的進場施工前期準備工作：在前期的準備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進場施工準備工作已完善。此項目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。
(4)上海中海寰宇天下項目施工完成情況：上海中海寰宇天下我是我司與中海簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工項目，對我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量認真進行了落實。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強工地臨邊的安全防護。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。
②材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。
?、倮^續(xù)抓好軌道交通十號線吳中路停車場地塊商業(yè)樓項目管理工作，考慮到項目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
③進一步作好施工管理工作：
201x年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。201x年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
不知不覺的跨進了201x年這一新的開端。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約XX余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，
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