20xx銷售部年第一季度工作計劃-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。
，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。資料共分享，我們負責傳遞知識。銷售部2020年第一季度工作計劃 【篇一】
一、對銷售工作的認識
，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)，
訂立季度計劃：銷售額50萬元。
，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。
進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。
四、第一季度的工作重點：
市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
五、第一季度對自己有以下要求
每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全
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