20xx銷售經(jīng)理的工作計劃2-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。銷售經(jīng)理的工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。現(xiàn)在XX年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。
一、 銷量指標(biāo)：
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，
二、 計劃擬定：
年初擬定《年度銷售計劃》。做到乘興而來，滿意而歸。
制訂學(xué)習(xí)計劃。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。做好業(yè)務(wù)工作
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
銷售經(jīng)理的工作計劃篇二 一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為40萬，其中超市聯(lián)營24萬，月餅代理銷售8萬,幼兒園渠道4萬，企事業(yè)單位團(tuán)購3萬，其它渠道銷售1萬以上，超額完成年初既定的20xx年26萬目標(biāo)。最主要的是在超額完成銷售任務(wù)的情況下，通過與聯(lián)通，華聯(lián)，華美等中國名牌企業(yè)的合作，擔(dān)任了公司的品牌競爭力，并開發(fā)了糕點(diǎn)行業(yè)的新的發(fā)展模式，增加了新的贏利點(diǎn)。如雙語，各店供貨等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大
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