20xx車間工人工作計劃的范文-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 強化好勞動紀律，配合公司的各項制度落地執(zhí)行。
1 重點培養(yǎng)了年后新進員工的染色工作，針對出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導改正，現(xiàn)都能完全獨立工作。
對部分變形產品(如八馬、花開)做了溫度測試，得到了實用數(shù)據(jù)，為改變變形找到了辦法。
在3月27日針對年后開工以來，本車間出現(xiàn)的問題，與員工利用晚上開會討論，找出幾個生產出現(xiàn)問題較多的節(jié)點①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點②壞貨的退回與修理不及時③所用木板更換不及時，出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象④生產中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產品配套擺放比較混亂⑤產品的定位擺放做的不夠好，致使降低勞動效率。
除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達到平衡效果，避免員工攀比心理。資料共分享，我們負責傳遞知識。車間工人工作計劃的范文 車間工人工作計劃的范文怎么寫？車間作為企業(yè)重要的經(jīng)營核算單位形式,對車間的成本控制與核算對成本管理工作有著重要意義。
嚴格了請假制度，本車間當月應出勤341天，%。
針對這些問題，由易到難開始進行調整，并計劃4月末徹底改善。
對66x156及80x200系列17種新產品畫面，親自做了粘貼路徑設計，并開始量產。
1 改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題，培養(yǎng)出三個新員工，分成兩班，進行白天與晚上的工作互換
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