20xx路政執(zhí)法工作總結(jié)-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 的行車環(huán)境。今年，我們繼續(xù)以開展“安全管理年”活動為主線，突出抓好三個重點，一是春運安全。
完善巡查制度，切實加強巡查工作的有效性，在堅持時間范圍、頻率“三到位”的基礎上，根據(jù)工作實際，科學合理地安排和調(diào)整巡查時段，建立了嚴格的路產(chǎn)逃逸案件責任追究制，有效地促進了路政巡查效率的提高；同時，嚴格實行了“路上路下雙巡查”制度，各中隊每周至少進行一次路下全面巡查，并且嚴格落實巡查班組包段負責制和違章建筑查處清理等工作的首辦負責制，切實加強對地下采礦掘進、各種穿跨越以及護網(wǎng)等設施的安全控制，全年共發(fā)現(xiàn)制止挖掘護坡、橋臺案件 起，發(fā)現(xiàn)并制止和清理違章建筑5處。
（九）繼續(xù)保持了市級文明單位和省級青年文明號榮譽稱號。
（六）建筑控制區(qū)內(nèi)違章建筑發(fā)現(xiàn)率達100 %，查處率達100 %。
一、各項目標任務完成情況
（一）截止十月底，共發(fā)現(xiàn)路政案件 起，發(fā)現(xiàn)率達 %，查處并結(jié)案起，結(jié)案率達 %。
（二）收回路產(chǎn)賠償款 元，索賠率達 %。 完成行政許可項。
（十）綜合治理工作扎實有效，未發(fā)生刑事案件，無火災和其它治安災害事故。
完善清障制度，切實保證清障救援的快捷高效。春運期間我們嚴格執(zhí)行省廳、省局關(guān)于做好春運安全工作的通知精神，在降雪多、封路多的情況下，積極與交警、養(yǎng)護等部門配合，隊領導以身作則，兩節(jié)期間堅守工作崗位，坐陣指揮，綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成了春運安全任務。
完善各項基礎管理工作，努力實現(xiàn)管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
（二）以加強“三大能力”建設為基礎，強化服務意識，拓寬服務層面，不斷提升路政管理的服務品位。在切實做好施工現(xiàn)場安全管理，路況信息通報等對內(nèi)服務的同時，堅持從與管理對象最密切的環(huán)節(jié)入手，抓好對外服務。我們根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗，結(jié)合省局路政管理工作的要求和總體部署，出臺了《高速公路路政管理緊急求援預案》，對重大交通事故，雨雪霧惡劣天氣，重大自然災害等各類特殊情況和重大事件的應對做了詳細的要求，建立健全了科學有效的應急機制，強化了路政管理的能動性，超前性和滲透性。
（三）以確立“四大支柱”為手段，堅持以人為本，加強素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的路政隊伍。為此，我們在全體隊員中堅持不懈地開展“四項教育”，即以xxx理論、“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論教育；全心全意為人民服務的服務宗旨教育；愛崗敬業(yè)、誠實守信、秉公執(zhí)法、服務群眾的職業(yè)道德教育和有法必守、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的法律觀念教育，教育和引導廣大隊員樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐
朽思想和不良風氣的侵蝕和影響，樹立了太舊路政隊伍廉潔、文明的良好形象。我們認真開展了隊員的業(yè)務培訓工作，建立了“學習+激勵”的考核制度，對業(yè)務培訓情況實行“一票否決”和“末位淘汰”制。一、七
推進“陽光光工程”建設，是促進路政管理隊伍提高綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和服務水平的重要載體，更是推動路政管理職能向社會化服務化轉(zhuǎn)變的可靠保證。同時，在“陽光辦案大廳”進一步完善服務設施，健全服務功能齊全，不僅大大方便了廣大司乘人員，而且有效地增強了路政許可、案件處理等的公開度、透明度，更好地杜絕了“暗箱操作”。在具體的創(chuàng)建工作中，我們重點開展了三項“工程”。根據(jù)路政工作的特點，堅持不懈地開展各種形式的便民服務活動，將“有
求必應、有需必辦、有困必幫、有難必解”作為我們的服務宗旨，千方百計為過往司乘人員排憂解難，受到了廣大司乘人員的稱贊。在創(chuàng)建活動中，我們還十分重視駐地的形象建設和巡查車、清障車的車容、車貌管理。
三、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，以此為載體提升路政服務品位和文明形象，力爭把路政大隊創(chuàng)建成為省級以上文明單位或國家級青年文明號?，F(xiàn)將一年來的路政管理工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
路政支隊現(xiàn)有職工165名，其中男職工104名，女職工61名。
二、指標完成情況
截止11月31日，本年度共查處路政案件64起， “七率”（查處率、破案率、結(jié)案率、索賠率、七項制度落實率、法律文書規(guī)范率、油路劃痕查處率）指標均達到100%。
——強化培訓，提高素質(zhì)。同時采取邀請檢察官進行警示教育講座、參觀警示教育基地、聘請部隊教官進行軍警化集訓等形式，有的放矢地進行培訓。通過工作實踐改進內(nèi)部機制，完善監(jiān)督機制，靈活用人機制，加大交流力度，使每個執(zhí)法人員都能夠在合適的崗位上發(fā)揮積極作用。在全支隊推廣使用指紋影像考勤機，加強人員自律意識。為了培育和建設一支“領導放
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