20xx行政部人員下半年工作計劃-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 一位員工的職能和存在價值。保障培訓工作順利開展。
根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。
?。?）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
二、后勤管理。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。資料共分享，我們負責傳遞知識。行政部人員下半年工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
簽到考核機制監(jiān)督實施。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
宿舍管理：
?。?）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。
三、人員招聘。
在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
四、行政部門自我完善。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
?。?）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
（3）人才市場現(xiàn)場招聘：經(jīng)常關注人才市場招聘會信息，參與各類專場招聘會。
員工培訓
員工培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過對員工培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力；
具體實施方案：
（1）可以根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。
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