20xx行政工作計劃1)-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的十六個字“勤奮務(wù)實、誠信創(chuàng)業(yè)、聚力構(gòu)建、和諧鵬程”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。
二、整體的工作思路
行政部工作計劃
行政方面
(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。通過以往2020年管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模、借2020年集團重心戰(zhàn)略北移上海之契機，為營造更好的地區(qū)經(jīng)營環(huán)境，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、對企業(yè)管理工作的理解
公司的辦公室日常的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、人力資源管理和安全管理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。包括物質(zhì)形象和精神形象。
人力資源方面
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。
(2)人員考核與教育培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
安全管理方面
各部門要認(rèn)真貫徹政府安全部門和公司的工作計劃和安排，貫徹落實以防為主的方針，深入扎實地開展活動。十
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