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20xx綜合崗年度總結(jié)-wenkub

2024-11-20 03 本頁面
 

【正文】 履行綜合管理以及內(nèi)部管理等職責(zé)的職位,有關(guān)年度的工作總結(jié),歡迎大家一起來借鑒一下!
綜合崗年度總結(jié)1  20**年,在院和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照院和辦公室的工作精神與工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞自身崗位工作職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。為此,我嚴(yán)格要求自己,精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項工作,確保工作質(zhì)量,讓院領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,讓客人舒心。我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作,認(rèn)真對待每一項工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。
綜合崗年度總結(jié)2  時間飛快,進入綜合管理部專責(zé)崗位已經(jīng)四個月的時間了,在這幾個月的時間里,我從一個普通的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個專責(zé)管理崗位,在這期間由于綜合管理部重新組合,我也曾經(jīng)茫然著,但為了廠的大局意識,為了盡快適應(yīng)新的機構(gòu)設(shè)置,盡快適應(yīng)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,我一直在不斷的奮斗著。尤其是當(dāng)時機構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時間,部門人員休假的也多,綜合部又是一個新的部門,新的人員,上報的薪酬類、人力資源管控類太多,公司要求又非常嚴(yán)格,說實話那時候想到過放棄,在家里默默的流淚,對以后的工作感覺一片茫然。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下,綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案,在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯,職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。在所有的上報材料中都做到了時間準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
  參與廠的績效管理工作按公司要求,我廠是績效管理工作的試點單位,綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。要結(jié)合我廠實際情況,請XXX單位的劉主任為我們指導(dǎo),配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。
  團結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作
  綜合管理部事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,不團結(jié)同事,就很難做好工作。由于是年底工作總結(jié)多,年初計劃多,臨時性工作也就多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服?;仡欉@一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
  服務(wù)工作及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)的出行服務(wù)工作,包括行程安排、旅店及機票預(yù)定等,同時及時為公司員工提供合適的車輛使用、發(fā)票
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