20xx統(tǒng)計員個人年終工作總結(jié)三篇-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 工會輸送更優(yōu)秀的人才。
每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領(lǐng)導，同時領(lǐng)導也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內(nèi)。
首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。
下面我就將我一年來統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)用表格反映如下：
?。?）產(chǎn)品合格率
送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計表（x～x月份）
由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%，無超標，控制較好。在以后的工作中不斷改進，不斷的提高自我。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。
（2）產(chǎn)量統(tǒng)計表（x至x月份）
從上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠x～x月份的產(chǎn)量情況。
將材料進行定置化擺放，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理。
今年公司進行可控成本管理，我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的x%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好。增強了大家工作的積極性。
四、審核
去年公司通過了安標和三標的審核，今年我們將持續(xù)將標準化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
積極配合領(lǐng)導開展好工會工作。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛的。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。幾年中工作總結(jié)如下：
。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。
。這也是《統(tǒng)計法》規(guī)定的。可想只要你付出了就會有好的回報的。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、抱怨永遠會成為弱者。
從中我也熟悉到：工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應有：得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干擾能力，有效轉(zhuǎn)移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲憊。
總之，我在工作中雖然取得了一點成績但與統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導是分不開的，決心在今后的工作中不斷地努力，爭取把統(tǒng)計工作做的更細致、更好。截止2020年x月
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