20xx班組長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)模板三篇-wenkub
2024-11-20 03 本頁(yè)面
【正文】 工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū)，總結(jié)一年的工作概況。班組長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)模板三篇班組長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)模板三篇
篇一
子在川上曰：逝者如斯夫。
XX年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。
作為公司的一員，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事，我也不例外。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。
俗話說(shuō)火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開(kāi)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1