20xx技術(shù)部員工工作總結(jié)精選多篇)-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。 更多可控的操作。
248。 響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。 功能是否滿足客戶的需要。
2 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。而將想法藏起來。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。
以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。 會(huì)員中心模塊的開發(fā)與部署。 全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。 **革新計(jì)劃的籌備和第一階段的工作
這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃，技術(shù)準(zhǔn)備，組織會(huì)議、招聘和培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等等。同時(shí)，這一工作的經(jīng)驗(yàn)也為未來公司網(wǎng)站的改進(jìn)提供了技術(shù)的儲(chǔ)備和驗(yàn)證。
時(shí)間:202041 至 2020630
主要做了那些工作：
248。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個(gè)炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。 某項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn)
這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個(gè)版本吧，我主要負(fù)責(zé)了填報(bào)端的工作。
248。在**革新計(jì)劃第一階段工作中我主要負(fù)責(zé)會(huì)員中心模塊，全文檢索、以及多站點(diǎn)統(tǒng)一登錄的問題。
248。
總結(jié)和思考
在開頭我已經(jīng)說了這個(gè)季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個(gè)人的感受，我們整個(gè)部門，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。
1 部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業(yè)智能服務(wù)。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)程序員，這有時(shí)候限制了想法。
現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我們的責(zé)任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺(tái)也變大了。這次我們?cè)谶@個(gè)方面做出了很大努力。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。
248。 方便的提示。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。
其實(shí)在最近的項(xiàng)目中，如果仔細(xì)觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個(gè)網(wǎng)站。這個(gè)也是我們?cè)谙敕ㄞD(zhuǎn)變之后的結(jié)果。 在項(xiàng)目開始之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。程序總會(huì)遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個(gè)問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡(jiǎn)單，工作也比較被動(dòng)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。在第二版的時(shí)候，我就改變想法。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時(shí)再上傳。最近讀了一本書《把時(shí)間當(dāng)做朋友》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過努力能夠得到改進(jìn)。在搜索的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)自己感興趣的話題，然后就去看。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。 口頭表達(dá)能力有所欠缺。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會(huì)的時(shí)候也不太善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可能也是跟準(zhǔn)備不充分有關(guān)系。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公
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