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20xx建設(shè)銀行財(cái)務(wù)年工作總結(jié)范文-wenkub

2024-11-20 03 本頁面
 

【正文】 》和在年初會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。我早就意識到這種情況了,所以我會一直不斷的努力下去了,我相信我會一直不斷的努力下去,我會在來年的工作中做到最好!
建設(shè)銀行財(cái)務(wù)2020年工作總結(jié)范文二  大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進(jìn)。在考試期間,沒有人因?yàn)樽约旱睦?,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé)。我部一直堅(jiān)持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):
  一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果
  在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年里做的更好!
  ****年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。建設(shè)銀行財(cái)務(wù)2020年工作總結(jié)范文  商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理是對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)收支活動和經(jīng)營成果進(jìn)行計(jì)劃、決策和控制等一系列工作的總稱,包括預(yù)算管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、資本管理、成本管理、風(fēng)險管理、業(yè)績評價等內(nèi)容。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。我行會計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。在核算上無重大差錯事故。明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán)。
  五、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
  今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。
  有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。時間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗。
  六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
  服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:
  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)
  作為副行長兼會計(jì)主管,我的壓力很大。
  堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。
  從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。
  注重提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
  二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
  一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶
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