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20xx客服工作計劃范文大全-wenkub

2024-11-20 03 本頁面
 

【正文】 和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識??头ぷ饔媱潯 】头矫娴墓ぷ饔媱澞闶窃趺礃訉懙哪??我們看看下面的相關(guān)范文,大家一起閱讀哦!
  客服工作計劃范文  一、明確指導(dǎo)思想
  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
  二、制定工作計劃目標
  在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
  2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
  以上三點條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。
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