20xx安全第四季度工作計劃怎么寫-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。安全第四季度工作計劃怎么寫 【篇一】
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
根據(jù)冬季特點，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查。
填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備。
五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。
加強部門安全隱患排查，嚴(yán)格落實整改，對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴(yán)處罰。
對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查，對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場指揮監(jiān)督制度。
【篇三】
為了進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為
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