20xx產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)-wenkub
2024-11-20 02 本頁(yè)面
【正文】 員知曉率100%。
在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。
積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。
嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。
規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴。同時(shí)，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為810人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)
繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。
二、臨床護(hù)理質(zhì)量
建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。
正確評(píng)估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估率98%。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。
嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
每月開展?？浦R(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。
參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%。
組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%。
完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。
個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。按照醫(yī)院的總體部署，重點(diǎn)做了醫(yī)院改擴(kuò)建和學(xué)科建設(shè)兩方面的工作。泌尿外科。骨與軟組織腫瘤外科。靶向介入科。ICU。消化內(nèi)科。腎內(nèi)科。產(chǎn)科。臨終關(guān)懷科。CT\MRI。核醫(yī)學(xué)科。高壓氧科。腸道門診。25人次參加了短期培訓(xùn)
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