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上半年財務(wù)總結(jié)(公司)與上半年道路交通安全綜合整治工作總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-20 01 本頁面
 

【正文】 關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計。正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為xx年決算做準(zhǔn)備。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。三、做好工程財務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下: 一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬千瓦時、萬元 項(xiàng) 目 全 年 計 劃 數(shù) 全 年 實(shí) 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價 [1][2]下一頁 第二篇:XX上半年財務(wù)總結(jié)(公司)XX年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下: 一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬千瓦時、萬元 項(xiàng) 目 全 年 計 劃 數(shù) 全 年 實(shí) 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價 第三篇:xx上半年財務(wù)總結(jié)(公司)xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。經(jīng)過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。為了使內(nèi)部審計在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)需要立即制定了年度計劃;為了加強(qiáng)供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會計信息真實(shí)可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計計劃,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報的,提前申報,需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負(fù)20萬余元。這些都應(yīng)該是XX年財務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的:加
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