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正文內(nèi)容

20xx養(yǎng)老院護理部工作計劃2-wenkub

2024-11-20 01 本頁面
 

【正文】 準(zhǔn),各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推進護理專業(yè)發(fā)展。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。完善護士崗位管理、績效管理。護理各項指標(biāo)完成情況。加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理安全。
  (二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。
  (三)加強護士崗位管理、績效管理進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,修訂護士分層管理及考核。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。
  (六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學(xué)加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采。計劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:,滿足臨床工作需要。強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,避免造成護理資源的浪費。對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,落實首問負(fù)責(zé)制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。
  (三)安全管理組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),每年進行一次法律法規(guī)考試,以提高護理人員的法律意
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