【正文】 ，一是配齊配強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“因地制宜、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則，村委會(huì)換屆選舉配齊配強(qiáng)了村干部；二是機(jī)關(guān)干部下村任職，下派3名干部任村（場(chǎng)）副書記，協(xié)助村（場(chǎng)）書記做好基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐；三是加大了對(duì)村級(jí)債權(quán)債務(wù)的清理，全鎮(zhèn)90%以上村（場(chǎng)）的債務(wù)已全部清繳完畢；四是加大了對(duì)村（場(chǎng)）集體經(jīng)濟(jì)田、果園、承包地的清理，對(duì)損害集體利益的經(jīng)濟(jì)合同全部廢止，重新丈量承包土地面積；五是建立健全集體經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理制度第二篇：XX年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)一、加大政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村基層組織干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。六、進(jìn)一步推行村級(jí)組織規(guī)范化管理工作。突出抓好后備干部尤其是對(duì)村級(jí)后備干部的培訓(xùn)后備干部尤其是村級(jí)后備干部是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作中的一項(xiàng)重中之重的工作。同時(shí)建立了各“室部”月考評(píng)、季度測(cè)評(píng)、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制，規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺(tái)帳，健全“三個(gè)聯(lián)系會(huì)議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制有效做法及經(jīng)驗(yàn)。成立了以書記為組長(zhǎng)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了操作性較強(qiáng)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度。三是全鎮(zhèn)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項(xiàng)工作：以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個(gè)，上報(bào)待審批3個(gè)。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問(wèn)題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處,.三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。二、中心工作今年以來(lái)，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來(lái)，我積極配合村支部、村委會(huì)完成各項(xiàng)工作。二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)與上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)匯編第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè)上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)：下面是一篇公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考！轉(zhuǎn)眼之間，半年以過(guò)，半年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，盡最大能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，使個(gè)人素質(zhì)得到了提高黨的******提出了要建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)每個(gè)人，尤其是對(duì)我們基層干部來(lái)講，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，半年來(lái)，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識(shí)的學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)。辦公室工作，要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過(guò)四月份全區(qū)公開選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說(shuō)明了本人的差距，半年來(lái)，我先后自學(xué)了辦公自動(dòng)化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年來(lái)，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動(dòng)4次，開展捐助活動(dòng)1次,捐助現(xiàn)金2800多元。三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高一是較好地完成了文秘工作。對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員及村級(jí)組織狀況進(jìn)行了全面摸底，為黨員先進(jìn)性教育的開展奠定了基礎(chǔ)。辦公自動(dòng)化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來(lái)，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了黨委政府工作的開展。今年第一季度，共舉辦了2期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課，100余名村（場(chǎng)）主要領(lǐng)導(dǎo)和60余名機(jī)關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班；以“科技之冬”為契機(jī)，培訓(xùn)10785人次；其中棉花3800人次；畜牧業(yè)2700人次；果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養(yǎng)殖351人次、水利30人次、計(jì)生6人次、農(nóng)村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。今年我鎮(zhèn)第一季度申報(bào)4個(gè)創(chuàng)建“五好”村黨支部、3個(gè)“群眾滿意鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所”及“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級(jí)部門的檢查、審批、驗(yàn)收。同時(shí)抓好鎮(zhèn)干部“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作，針對(duì)不同“雙語(yǔ)”基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：一是在縣黨校開設(shè)“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；三是結(jié)合鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制，組織干部采取集中堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神的要求，以提高黨、團(tuán)員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為根本目標(biāo)，以促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種形式開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本知識(shí)的教育培訓(xùn)。為了夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長(zhǎng)年抓，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個(gè)人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點(diǎn)，正確地識(shí)別、考察村級(jí)后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊(cè)，為建立一支數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以運(yùn)作“三個(gè)議事組織”為抓手，落實(shí)“五個(gè)流程示意圖”為切入點(diǎn)，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實(shí)、管用機(jī)制，使村級(jí)重大事項(xiàng)決策步入制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度。成立了以書記為組長(zhǎng)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了操作性較強(qiáng)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立了各“室部”月考評(píng)、季度測(cè)評(píng)、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制，規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺(tái)帳，健全“三個(gè)聯(lián)系會(huì)議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制有效做法及經(jīng)驗(yàn)。一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果；對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，強(qiáng)化了整改措施的落實(shí)，建立健全了“三個(gè)代表”整改臺(tái)帳制度，規(guī)范整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改。在村級(jí)后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對(duì)全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊(cè)登記，從中篩選作為培養(yǎng)對(duì)象。四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。五、深入基層，扎實(shí)有效地開展“三支隊(duì)伍”。后備干部尤其是村級(jí)后備干部是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作中的一項(xiàng)重中之重的工作。六、進(jìn)一步推行村級(jí)組織規(guī)范化管理工作。七、大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增加集體積累鎮(zhèn)黨委集中力量解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題，一是配齊配強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“因地制宜、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則，村委會(huì)換屆選舉配齊配強(qiáng)了村干部；二是機(jī)關(guān)干部下村任職，下派3名干部任村（場(chǎng)）副書記，協(xié)助村（場(chǎng)）書記做好基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐；三是加大了對(duì)村級(jí)債權(quán)債務(wù)的清理，全鎮(zhèn)90%以上村（場(chǎng)）的債務(wù)已全部清繳完畢；四是加大了對(duì)村（場(chǎng)）集體經(jīng)濟(jì)田、果園、承包地的清理，對(duì)損害集體利益的經(jīng)濟(jì)合同全部廢止，重新丈量承包土地面積；五是建立健全集體經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理制度，全面推行“三公開”制度，全鎮(zhèn)各村（場(chǎng)）“三公開”率達(dá)100%。目前我鎮(zhèn)上崗無(wú)職黨員180名?！?211”工作機(jī)制落實(shí)的還不夠全面；突出抓好后備干部尤其是對(duì)村級(jí)后備干部的培訓(xùn)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)XX年，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)、縣委九屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為主線，扎實(shí)開展了基層組織建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真規(guī)范“4211”工作機(jī)制，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化管理，探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)，加大干部駐村工作力度，做好“四位一