【正文】 ，一是配齊配強了村領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“因地制宜、對癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則，村委會換屆選舉配齊配強了村干部；二是機關(guān)干部下村任職，下派3名干部任村（場）副書記，協(xié)助村（場）書記做好基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)步伐；三是加大了對村級債權(quán)債務(wù)的清理，全鎮(zhèn)90%以上村（場）的債務(wù)已全部清繳完畢；四是加大了對村（場）集體經(jīng)濟田、果園、承包地的清理，對損害集體利益的經(jīng)濟合同全部廢止，重新丈量承包土地面積；五是建立健全集體經(jīng)濟和財務(wù)管理制度第二篇：XX年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)一、加大政治理論和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村基層組織干部隊伍整體素質(zhì)。六、進一步推行村級組織規(guī)范化管理工作。突出抓好后備干部尤其是對村級后備干部的培訓(xùn)后備干部尤其是村級后備干部是全面加強基層組織建設(shè)工作中的一項重中之重的工作。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機制，規(guī)范“三運轉(zhuǎn)”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機制有效做法及經(jīng)驗。成立了以書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性較強的爭創(chuàng)活動實施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)力度。三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項工作：以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個，上報待審批3個。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處,.三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強。二、中心工作今年以來，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來，我積極配合村支部、村委會完成各項工作。二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個人工作總結(jié)與上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個人工作總結(jié)導(dǎo)語：下面是一篇公務(wù)員個人工作總結(jié)，供大家參考！轉(zhuǎn)眼之間，半年以過，半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，盡最大能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：一、以學(xué)習(xí)為重點，使個人素質(zhì)得到了提高黨的******提出了要建立學(xué)習(xí)型社會，同時，全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對每個人，尤其是對我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進則退”的嚴(yán)峻考驗，因此，半年來，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識的學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個人工作總結(jié)。辦公室工作，要求工作人員具備很強的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，半年來，我先后自學(xué)了辦公自動化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識，參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平。一是進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動4次，開展捐助活動1次,捐助現(xiàn)金2800多元。三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高一是較好地完成了文秘工作。對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底，為黨員先進性教育的開展奠定了基礎(chǔ)。辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來，在區(qū)上進行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運行正常，保證了黨委政府工作的開展。今年第一季度，共舉辦了2期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課，100余名村（場）主要領(lǐng)導(dǎo)和60余名機關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班；以“科技之冬”為契機，培訓(xùn)10785人次；其中棉花3800人次；畜牧業(yè)2700人次；果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養(yǎng)殖351人次、水利30人次、計生6人次、農(nóng)村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。今年我鎮(zhèn)第一季度申報4個創(chuàng)建“五好”村黨支部、3個“群眾滿意鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所”及“五個好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。同時抓好鎮(zhèn)干部“雙語”培訓(xùn)工作，針對不同“雙語”基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進行培訓(xùn)：一是在縣黨校開設(shè)“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；三是結(jié)合鎮(zhèn)“4211”工作機制，組織干部采取集中堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”和黨的十六大、十六屆四中全會精神的要求，以提高黨、團員的整體素質(zhì)，增強黨性為根本目標(biāo)，以促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，采取多種形式開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本知識的教育培訓(xùn)。為了夯實基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。以運作“三個議事組織”為抓手，落實“五個流程示意圖”為切入點，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實、管用機制，使村級重大事項決策步入制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)力度。成立了以書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽定責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性較強的爭創(chuàng)活動實施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機制，規(guī)范“三運轉(zhuǎn)”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機制有效做法及經(jīng)驗。一是進一步鞏固和發(fā)展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果；對整改落實情況進行“回頭看”，強化了整改措施的落實，建立健全了“三個代表”整改臺帳制度，規(guī)范整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對群眾提出的意見和建議，及時整改。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進行了造冊登記，從中篩選作為培養(yǎng)對象。四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強”、“雙帶”機制。五、深入基層，扎實有效地開展“三支隊伍”。后備干部尤其是村級后備干部是全面加強基層組織建設(shè)工作中的一項重中之重的工作。六、進一步推行村級組織規(guī)范化管理工作。七、大力發(fā)展集體經(jīng)濟，增加集體積累鎮(zhèn)黨委集中力量解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱的問題，一是配齊配強了村領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“因地制宜、對癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則，村委會換屆選舉配齊配強了村干部；二是機關(guān)干部下村任職，下派3名干部任村（場）副書記，協(xié)助村（場）書記做好基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)步伐；三是加大了對村級債權(quán)債務(wù)的清理，全鎮(zhèn)90%以上村（場）的債務(wù)已全部清繳完畢；四是加大了對村（場）集體經(jīng)濟田、果園、承包地的清理，對損害集體利益的經(jīng)濟合同全部廢止，重新丈量承包土地面積；五是建立健全集體經(jīng)濟和財務(wù)管理制度，全面推行“三公開”制度，全鎮(zhèn)各村（場）“三公開”率達100%。目前我鎮(zhèn)上崗無職黨員180名?！?211”工作機制落實的還不夠全面；突出抓好后備干部尤其是對村級后備干部的培訓(xùn)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的思路和方法還比較欠缺，有待于進一步探索。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)XX年，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、縣委九屆六次全委（擴大）會議精神為主線，扎實開展了基層組織建設(shè)活動，認真規(guī)范“4211”工作機制，加強村級組織規(guī)范化管理，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)，加大干部駐村工作力度，做好“四位一