【正文】 加強與市政府及相關主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛；嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。開展經常性的督促檢查。四是嚴格紀律報信息。二是主動出擊挖信息。
　　(二)加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。以市場為紅線，加強對企業(yè)經營和營運生產中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。四是實現傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。下面是小編帶來關于辦公室2020年度工作計劃的內容，希望能讓大家有所收獲!
辦公室2020年度工作計劃篇(一)　　一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵
　　服務職能是辦公室工作的重中之中。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。二是緊貼領導思路抓調研。四是圍繞決策抓調研。一是完善和暢通渠道收信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位發(fā)布。二是對于領導的批示要求和查辦內容，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。
　　四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處
　　(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要減少開支，節(jié)約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化。要節(jié)約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。
　　六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新
　　(一)加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經營管理。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。妥善處理群眾上訪問題。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。要夯實基礎管理，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標完成。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網絡進行傳輸傳閱，試行各種文件網上下發(fā)。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。
　　(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
　　組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。
　　(三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
　　繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：
　　一、黨建工作計劃
　　積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
　　抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
　　結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃。
　　“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
　　完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
　　統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
　　重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。
　　管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
　　八、車輛管理工作計劃
　　辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
　　根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。認真完成校領導交辦的工(轉載于:小學校長辦公室年度工作計劃)作，注重調查研究，