10kv及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則-wenkub
2022-12-26 14:49:59 本頁(yè)面
【正文】 ⑵不發(fā)生因施工原因造成的質(zhì)量事故。 ⑶滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 各部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé) ⑴項(xiàng)目經(jīng)理 調(diào)控本工程質(zhì)量管理，制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建 立、健全和運(yùn)行，確保配備充足合理的資源（人、財(cái)、物）批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。并在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底。 ⑹施工班組質(zhì)檢員 本隊(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人。 在整個(gè)施工過(guò)程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的方針，為業(yè)主做好施工前、施工中、竣工后服務(wù)。待竣工時(shí)向項(xiàng)目法人移交。 制定施工方案時(shí)從技術(shù)方案上保證質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及與工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時(shí)接受并積極 配合監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師代表對(duì)工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。并對(duì)監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具。經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。 工藝質(zhì)量要求 ⑴工程施工必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求。 技術(shù)措施 針對(duì)危險(xiǎn)因素，為了預(yù)防安全事故發(fā)生，對(duì)作業(yè)人員、物的狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境存在的 不安全因素采取如下對(duì)策： 因素 序號(hào) 事故原因 預(yù)防對(duì)策 作 業(yè) 人 員 因 素 1 精神狀態(tài)不佳 領(lǐng)導(dǎo)（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)，通過(guò)日常安全檢測(cè)，制止作業(yè)。 5 違章操作 所有作業(yè)一定按操作規(guī)程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 2 排架防護(hù)設(shè)施不夠 嚴(yán)查防護(hù)欄桿設(shè)置，踢腳板設(shè)置，承重荷載限值。 6 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不靈 經(jīng)常檢查，保證防護(hù)裝置有效；報(bào)警 裝置靈敏可靠，連鎖保護(hù)裝置靈敏可靠。 3 安全教育不夠 做好“三級(jí)安全教育”，特殊工種培訓(xùn)，堅(jiān)持安全日活動(dòng)，教育要有理有力。 3 道路不通 走道內(nèi)嚴(yán)禁亂堆雜物，保證道路暢通。 ⑶項(xiàng)目部各部門(mén)及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。 ⑺工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不準(zhǔn)更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。 ⑾每一部分工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門(mén)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格，才能進(jìn)行下一部分工程施工。 ⒂施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè) 預(yù) 防 措 施 個(gè)別職工質(zhì)量意識(shí)淡薄 1．加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育 和《規(guī)程》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)； 2．制定質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度； 3．嚴(yán)格執(zhí)法，獎(jiǎng)罰分明。 凡與工程建設(shè)有關(guān)的反映工程質(zhì)量的所有技術(shù)管理資料、質(zhì)量管理與控制資料，均應(yīng)做到真實(shí)、有效、及時(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確，要具有可追溯性；有檢查評(píng)定結(jié)論或結(jié)果要求的，其結(jié)論或結(jié)果必須真實(shí)可靠、語(yǔ)言規(guī)范；所有資料應(yīng)簽證、蓋章手續(xù)齊全。 竣工資料電子化移交在投產(chǎn)前 10 天移交，其它資料在在投產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)移交業(yè)主。 創(chuàng)優(yōu)小組每月對(duì)資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、檢查，以及采取必要的整改。 根據(jù)《工程檔案資料管理辦法》以及業(yè)主檔案室相關(guān)檔案管理要求，形成竣 工資料文件包（電子版），施工過(guò)程的相片。 ⒄砼桿組立方面：起吊時(shí)的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按
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