20xx幼兒園工作計劃表3-wenkub
2024-11-20 01 本頁面
【正文】 劃精神，以松江區(qū)教育局、托幼辦20xx年工作內容與要求為指導，以“迎世 博”為背景，以辦園等級復驗與評估為契機，以完成《幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃》為目標，實踐“三至”管理(思想)、課程管理(重點內容)、分層管理(方法)、走 動管理(操作方法)，加強實效性園本培訓與項目式工作推進，助推幼兒園保教工作質量的提高和教師專業(yè)成長以及幼兒園內涵發(fā)展。
實際三：我園課程實施方案還不夠完善，課程實施的監(jiān)控與評價欠深入。20xx年暑假，隨著幼兒園主要負責人的變動，在充分了解分析的基礎上，我園制訂了三年發(fā)展規(guī)劃，因此，20xx年是我園三年發(fā)展規(guī)劃實施的最后一年。資料共分享，我們負責傳遞知識。幼兒園工作計劃表 為順利完成本學期度教學工作，培養(yǎng)幼兒良好的心理素質，幼兒園制定了工作計劃，下面是范文網小編收集整理的幼兒園工作計劃，歡迎閱讀。
實際二：我園管理者的目標意識、責任意識需要強化。20xx年，我園在前兩年實踐的基礎上重新修訂了我園的課程實施方案，但在課程運行中發(fā)現(xiàn)，課程實施板塊缺乏具體的教育策略，尤其是缺少對組織形式、教育方法的提示等，因而課程實施方案的操作性不夠強。
三、工作目標
園務管理：進一步強化分層管理和教育共同體建設，深化“三至”管理與“三至”服務思想，細化管理制度與崗位職責，在工作開展中體現(xiàn)管理效能。
四、具體工作與措施
(一)園務管理
通過學習、研討，各管理者明確管理的責任范圍，清晰崗位職責，堅定管理的有效執(zhí)行。依據(jù)“走動管理”的五要素(聽、講、查、干、追)開展管理實踐，以做好工作為出發(fā)點進行“走動管理”，體現(xiàn)“以人為本”的管理。
收集、整理管理中有關過程資料，匯編成冊。開展對幼兒發(fā)展的測試、評價等，形成文本式測試項目。名師工作組：電腦房。
圍繞課程實施中的各類要素開展好保教工作。教育策略的運用。
建好、使用好教師成長檔案，基礎性內容豐富，凸顯個性。
結合日常操作開展實地指導，尤其是對“三大員”應知應為內容的現(xiàn)場測問，提高口頭表達、與人交流能力，促進知識與行為的對接。
(五)家長工作
不同層面扎實做好常規(guī)性家長工作。定期組織交流活動。
正常開展03俱樂部活動。
研討幼兒園學期工作計劃，各層面完成各類計劃的制定，完成對規(guī)劃實施情況的自測和對策思考。
召開幼兒園教育共同體會議、新學期班級幼兒家長會、03親子活動。
做好大班畢業(yè)生入小學個人信息登記工作。
4月份
收集、整理、匯編各類手冊
開展親子閱讀活動。
開展班級環(huán)境交流活動。
參與、了解松江區(qū)學前教育市級推介活動。
完成對教師的考評活動。(各條線組室年度工作總結。
開展暑期園本培訓。
幼兒園工作計劃篇二 根據(jù)上級有關規(guī)定，認真貫徹財務規(guī)章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。調動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。
二、抓好財務公開監(jiān)管，促進民主管理
抓好財務公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。
。
(4)每期末，
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