【正文】 米， 悶頂層 米。 室內(nèi)外高差為 米， 建筑高度 米。 基礎(chǔ)混凝土墊層采用 C10 混凝土，基礎(chǔ)采用 C30 混凝土， 177。 主要墻角和縱橫墻交接處均設抗震柱、構(gòu)造柱、預留口上部設過梁、強度 C20， 屋面為坡屋面 。施工中所需的電力，給水均可從已有的電路、水網(wǎng)中引出，施工機械設備就緒，勞動力組織好，交通運輸便利 ， 為工程順利開工做好一切準備。在主體完成后，有條不紊地完成室內(nèi)外裝修，及水、電、暖和設備安裝工程。 裝飾工程施工順序：屋面工程 —— 外墻抹灰 —— 室內(nèi)抹灰 —— 門窗安裝 ——水泥地面、安裝水電暖配合 —— 外墻涂料。 用挖掘機、推土機開挖基坑，用運輸車運至指定堆土地點。 用拌和機或人工拌和的土必須均勻，顏色一致，控制好拌和量。 接槎要在上一層接槎部位一米以外。為了保證基礎(chǔ)的整體性，我們采取連續(xù)施工的辦法，盡量減少承臺梁的接槎。 所用磚、水泥，必須復試合格，砂漿及砼配合比由質(zhì)檢部門出單子，照單施工。其它層每三皮磚灰縫內(nèi)配φ 450 雙向鋼絲網(wǎng)。 每 8 層預留 3 根φ 6 拉結(jié)筋，進入墻體不少于 1 米。在澆注砼前，應將模板內(nèi)壁清掃干凈，壁板側(cè)模在砼強度能保 證表面及棱角不會損壞時方可拆除，模板固定采用鋼筋和 U 型扣件，圈梁模板支承采用磚墻挑磚方法。 、 預制 板吊裝： 板進入現(xiàn)場，應按批檢查合格證件 ,以保證其外觀質(zhì)量 ,尺寸偏差和結(jié)構(gòu)性能符合要求 .圈梁模板拆除完畢后，測量頂面標高、拉線用，用細石混凝土進行找平；預制板用塔吊和提升機吊裝，在放置就位前在板頭擱置處鋪一層水泥砂漿，以使板實；板安置完畢后，將墻內(nèi)部分用細石混凝土將板頭填實，即可進行上層砌體的砌筑，其余部分的板縫要在上層板吊裝完畢后方可進行填塞，以減少板縫裂縫，板吊裝前用砼塊塞實板頭孔洞，在板上堆放物品時要避免集中，免得發(fā)生意外。并進行 24 小時蓄水試驗，沒發(fā)生泄漏方可進行下道工序施工。每個分項工程或工種在施工前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。 （ 5）、過程“三檢”制度。 （ 7）、成品保護制度。 （ 9）、工程質(zhì)量等級評定。在工程竣工后我單位主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。 “過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎懲” 16 字方針是本公司質(zhì)量管理的精髓和重心，本項目作到以下幾方面： 定期召開現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣 板引路制，樹先進學樣板，上水平超前示范，以點帶面。保證計量準確、人員盡職。 嚴格控制施工作業(yè)程序，作到土建、水、電同步施工，協(xié)調(diào)配合，堅決禁止例外轉(zhuǎn)序，堅持樣板引路，做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格成品保護制度，對已完分項分部采取包、欄、護、蓋、封等措施，將保護責任落實做到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 “使用戶滿意”將作為我們對工程的最終評價標準，樹立“用戶永遠是對的”的思想，使業(yè)主在工程施工過程中放心、愉快、滿意，竣工后定期回 訪，填寫“用戶服務卡”，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理。 砌體 工程 ： ① 準備工作：學習有關(guān)圖紙、技術(shù)資料、操作規(guī)程和質(zhì)量標準。生石灰應充分熟化，熟化時間不少于 7 天。 ② 砌磚：砂漿應隨拌隨用，其配合應經(jīng)實驗確定，同時應符合設計要求的種類和標號；砌體種類相對應的砂漿稠度；保水性能良好；拌均勻；砌筑磚砌體時，應提前澆水濕潤，防止干磚；磚砌體的灰縫應橫平豎直，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為 10mm。隔墻的頂面與上部接角處宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊。當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個水時，應復查試驗；粗、細骨料準備，注意粗細骨料的最大粒徑和級配。 ③ 混凝土運輸和澆筑：混凝土應以最少的轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時間從攪拌地點運至澆筑地點。 養(yǎng)護：對已澆筑完畢的混凝土，應按規(guī)定加以養(yǎng)護。 鋪設架空板時，應將灰漿刮平，并打掃屋面防水層的落灰，雜物等。 材料進場后應按規(guī)定抽樣復驗；防水層施工應在屋面上其他工程完工后進行，對操作人員進行技術(shù)交底。鋪貼復雜部位及表面不平整處，應擴大烘熱卷材面，使整齊卷材處于柔軟狀態(tài)，便于與基粘貼平整嚴實。 在施工組織設計上，編好二級網(wǎng)絡計劃，旬日考核進度，項目部與施工隊簽定日期質(zhì)量獎懲合同，按期完成達到優(yōu)良標準的給予獎勵，完不成的給予處罰，對前期不按時完成的，在后期要采取措施趕上，確?？偣て谀繕说捻樌麑崿F(xiàn)。 交叉流水施工作業(yè)： 工程 開工后 ，將該項目確定為重點工程，在人、財物上給予充分保證，并在工程施工中打攻堅戰(zhàn)，由公司經(jīng)理郭隨德親自坐陣，從總公司調(diào)配精兵強將，搞突擊性施工，必要時進行三班輪流作業(yè)，技術(shù)管理人員加班加點，確保工期按時交工。 萊蕪職業(yè) 技術(shù)學院畢業(yè)論文 第七章 工期進度 20 第七章 工期 進度 施工過程項目計劃： 根據(jù)工程平面布置工期合理組織勞動力，科學安排，因工期緊，計劃用兩班人員施工，進行競爭比質(zhì)量比速度比效益，執(zhí)行優(yōu)勝者獎的原則，工期以各分部分項單位，定工期、質(zhì)量。既要保證工程質(zhì)量又要保證工程進度。確保一個共同目標，優(yōu)質(zhì)按時完成施工任務。 工期目標：根據(jù)我公司的施工實力及水平，有能力在 210 天內(nèi)完成本工程的全部工作量。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。 。 服務目標：接受業(yè)主、監(jiān)理公司和質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。 文明施工目標：創(chuàng)市級文明工地。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學施工管理水平，以嚴密的管理，周密的計劃，確保本工程以下目標實現(xiàn)。制訂可實行的施工順序，分清輕重緩急，先后次序，以科學管理指導工作施工。如有拖延滯后現(xiàn)象，在下旬月或下個分項工 程中槍回來。 合理調(diào)配機械、材料、勞動力 ： 根據(jù)月、旬作業(yè)計劃，提前提出材料 計劃，預先采購材料，做到早準備后使用，同時要嚴 把材料進場關(guān)，不合格的材料嚴禁運到現(xiàn)場，避免因材料問題影響工期。 由于施工在 春夏 季，應采取切實可行的