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20xx企業(yè)行政部門工作計劃-wenkub

2024-11-20 00 本頁面
 

【正文】 動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
  在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
  二、加強服務,樹立良好風氣
  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉。
  加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結經驗。
  考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。
  工作成績:
  這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
  二、201x年度工作的主要成績或亮點
  工作亮點:
  能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
  問題主要出在:
  詢價不務實。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協調和正確指導。
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  三、工作的不足之處
  我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:
  缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結經驗。
  四、201x年度的工作謀劃
  回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,201x年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協助努力,加上我個人的不懈努力,我對201x年充滿希望。
  【篇二】
  一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
  變被動為主動。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。
  四、認真履行職責
  、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
  :根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
  六、行政部XX年工作綱要
  XX年即將過去,新的一年將要到來。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
  下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:
  努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
  七、存在的不足
  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。
  完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據。
  員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規(guī)范、
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