20xx醫(yī)院年度黨支部工作計(jì)劃2)-wenkub
2024-11-20 00 本頁(yè)面
【正文】 能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院的再發(fā)展工作中去。
在新的一年中，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。在新的一年中，我們要以xxx理論和“三代表”重要思想為指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)xxx總書記系列重要講話，鞏固和提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)（下稱“實(shí)踐活動(dòng)”成果。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。認(rèn)真執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“省委十項(xiàng)規(guī)定”、“縣委五項(xiàng)要求”。一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì)，認(rèn)真落實(shí)縣委、衛(wèi)生局黨委文件，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面。
二、審時(shí)度勢(shì)，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三是：計(jì)劃聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)。
過去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以xxx總書記為代表的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)二級(jí)甲等醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)做好組織學(xué)習(xí)
抓好政治學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提升管理水平。認(rèn)真落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，將工作細(xì)化到每位員工，做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。為嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，黨支部全面貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的各項(xiàng)要求，確保工作不走樣、要求不降低、堅(jiān)持成熟一名發(fā)展一名，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。在日常工作中，充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、
添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強(qiáng)醫(yī)政管理，
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)
務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)
任事故的發(fā)生。 今年我院將繼續(xù)對(duì)
轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。我們
將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。做好結(jié)核病的歸口管理。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生
服務(wù)建設(shè)工作，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的
六位一體的基層衛(wèi)生服務(wù)。
五、 深化人事制度
和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實(shí)行定員
定崗，全院聘用上崗，中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績(jī)效工資
制，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。由于舊城即
將改造，今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高
離退休同志的政治和生活~。全院各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)展開，嚴(yán)抓制度落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，
強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、硬件建設(shè)，不斷深化
人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢(shì)，達(dá)到院有特色，科有重點(diǎn)，人有
專長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)力推動(dòng)核心競(jìng)
爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。
深入推進(jìn)人才建
設(shè)，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。
積極推進(jìn)醫(yī)院文
化建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升品牌形象。
1貫徹
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