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pmc部門工作總結(jié)暨工作規(guī)劃與ppt個人述職報告(多篇述職報告-ppt)匯編-wenkub

2024-11-20 00 本頁面
 

【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫,35周歲,中共黨員,本科學(xué)歷。每個干部就象一個將領(lǐng)。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當(dāng)別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。通過整合,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。今年一直說招聘一名原料輔材料檢驗員,一直沒到位,目前由人事助理暫代理此項工作。以便安全地對物資進行保管。三、物料管理十月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺帳,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存狀況進行整理、整頓,通過實物實時臺帳的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率。工作總結(jié)一、生產(chǎn)方面:推行《大爐生產(chǎn)排程表》,理順大爐生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。原料倉、紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,加強帳、物、卡、位管理的一致性,提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進行倉庫管理。四、生產(chǎn)計劃目前,業(yè)務(wù)下單后,計劃排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗庫存現(xiàn)有半成品方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,故在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準(zhǔn)確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排大爐車間生產(chǎn)半成品。以上是pmc工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:工作規(guī)劃一、大爐生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識;二、倉庫管理模式已經(jīng)初步建立,仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強mc人員與pc和登帳員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時共享生產(chǎn)信息。四、培訓(xùn)工作。員工學(xué)習(xí)意識不強,自我滿足于現(xiàn)狀,不求進取,有些即便是參加培訓(xùn),仍然是應(yīng)付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識的提升,存在守舊思想,在處理工作中的問題的時候,認(rèn)識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。把干部隊伍抓實抓強,作為企業(yè)發(fā)展的中干力量,采取以點帶面的路線,對忠于企業(yè)的員工重點培養(yǎng),提高員工對企業(yè)的忠誠度。非常感謝組織給我這次參與競崗的機會,下面就個人情況作以簡單匯報:一、 個人簡歷本人于1997年畢業(yè)于牡丹江林業(yè)電大普專班。一直以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在實際工作中,廉潔奉公,依法辦事,不徇私情。協(xié)助處長從事多次經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計、經(jīng)濟效益審計和林產(chǎn)工業(yè)廠家資產(chǎn)重組等審計工作,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作效率較高。用實際行動踐行全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守財政、財務(wù)法律、法規(guī)以及管理局規(guī)定,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按章按律辦事。五、 下一步打算一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項規(guī)定,努力踐行“三個代表”。本次如未能上崗,證明我資歷閱歷不足,能力不夠,我愿一如既往繼續(xù)努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。下面我就自己幾年來“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同志們作具體匯報:一在“德”方面自覺加強政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟。多年的業(yè)務(wù)工作,使我比較全面地掌握了稅收工作的基本流程和各種稅收信息化應(yīng)用系統(tǒng),練就了處理稅收業(yè)務(wù)的過硬本領(lǐng),具備一定的業(yè)務(wù)能力和較強的原則性,在工作中能夠保持清醒的頭腦和良好的心態(tài)。四在績方面通過自己勤奮學(xué)習(xí)和努力的工作,我先后獲得過省市局業(yè)務(wù)能手、市局優(yōu)秀公務(wù)員、獲市局嘉獎一次,區(qū)局先進工作者等多項榮譽。成績已是過去,光榮的稅收事業(yè)還將繼往開來。如果競爭落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還有一定的差距,我將把這次競爭作為一次鍛煉自己能力、查找自身不足的機會,一如既往地努力工作,在自己的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和支持。其間,于1998年10月至1999年5月參加省救災(zāi)重建和促進農(nóng)村工作工作隊赴農(nóng)村工作8個月,并被評為省先進工作隊隊員。作為一名辦公室綜合秘書,我認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮自己的特長,注意積累知識,提高能力。同時,我還負(fù)責(zé)督辦、催辦工作、信息工作,參與局重要會議、大型活動的籌備工作,都出色完成了任務(wù)。參加這次競爭,我將“不以一時之得意,自夸其能,更不以一時之失意,自墜其志”。如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上責(zé)任更大的工作崗位,我將努力用一顆火熱的心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家,為我局的工作,為黨的事業(yè)貢獻出更大的力量。作為年輕干部,“活”與“新”是我們的特點,在工作中,多理解尊重、少埋怨非議,多責(zé)己喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少冷漠無情。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多情義、少冷漠。要按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求,勵精圖治,用“以德鑄威,以才樹威,以干揚威,以廉生威”來樹立年輕干部的形象。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。像尺子一樣公正無私。我為能夠在這個集體而驕傲和自豪。請組織和同志們考驗我,信任我,為我加油。作為一名新教師,我積極的學(xué)習(xí)和反思。同時,我也虛心學(xué)身邊人、身邊事。在游戲活動中,我認(rèn)真向帶教老師學(xué)習(xí)請教,并和她一起根據(jù)幼兒的興趣開設(shè)了“娃娃家”、“醫(yī)院”等一系列角色游戲,讓幼兒有不同的角色體驗,并在游戲中增強幼兒的口語表達能力以及社會性交往能力等。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)生的具體學(xué)情制定學(xué)期教學(xué)計劃,為整個學(xué)期的教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。作為教師,責(zé)任心與使命感是工作成敗的關(guān)鍵,也是良好師德的具體體現(xiàn)。工作積極、主動,敢挑重?fù)?dān),任勞任怨,從不斤斤計較。俗話說:“活到老,學(xué)到老”。因為,本人一直堅信,只有在科學(xué)理論指導(dǎo)下的教育改革,才能克服盲目性、隨意性,才能取得積極的效果。作為一名教師,本人始終牢記“日常的教學(xué)工作”是第一生命線,也一直本著“一切為了學(xué)生”的宗旨扎扎實實地開展日常教學(xué)工作。課堂上運用多種教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,活躍課堂氛圍,提高教學(xué)質(zhì)量,課后不斷反思與研究,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升自身的教學(xué)水平。課后,能根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況對自己的教學(xué)方法經(jīng)常進行反思、總結(jié),與同事交流,并把自己的點滴心得記錄下來,累積以后集結(jié)成文。四、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好教研組長工作??傊逃ぷ鳑]有最好,只有更好。
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