20xx護理科室護理質控工作計劃-wenkub
2024-11-20 00 本頁面
【正文】 ，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施。
(4)加強日常護理質量管理，努力提高護理質量。20xx年，醫(yī)院將組織醫(yī)、護基礎理論知識考核12次、技術考核1次，并于每月組織醫(yī)護人員學習各一次，采用多媒體教學方式，以實踐技能和基礎知識為培訓重點。成立院科兩級醫(yī)療質量管理小組，院級質量管理組織由業(yè)務院長和職能科室負責人組成，對全院工作進行質控。
醫(yī)療質量安全，事關患者的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題。
加強對外宣傳，塑造良好形象。
加強優(yōu)質服務，創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。下面是有護理科室護理質控工作計劃，歡迎參閱。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
護理科室護理質控工作計劃范文篇1 一、認清目標，明確定位
20xx我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發(fā)展的空間，同時，醫(yī)療市場的激烈競爭和目前的經濟狀況也使我們擔負著巨大的壓力。
突出保健特色，創(chuàng)建?？铺厣t(yī)院。
強化安全措施，創(chuàng)建平安醫(yī)院?！耙圆∪藶橹行?、以質量為核心、以安全為主題”，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行各項診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。科室質量管理組織由科主任、護士長和相關成員組成，對科室醫(yī)療質量全面管理。個人考試考核成績不及格，將取消科室評優(yōu)資格，同時和科室績效考核成績相掛鉤。
(5)實行專業(yè)技術職稱動態(tài)化管理：以平時參加學習的狀況、考試考核成績、掌握本專業(yè)的新知識、新技術、業(yè)務水平、貢獻、表現(xiàn)、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。①院內每個樓層均設有導診區(qū)，導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫(yī)生，并為老弱和行動不便的患者提供幫助。醫(yī)院主管領導每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況。一個熱忱的微笑、一句親切的問候都能讓病人有賓至如歸的感覺，輕松的就診氛圍有利于醫(yī)生和病人的溝通，提高病人對醫(yī)務人員的信任度。在診療護理過程中，及時表達對患者的關心與尊重，滿足病人的心理需求，取得病人的信任。醫(yī)院以嚴格的管理措施和績效考核條例約束全體職工遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上崗，著裝規(guī)范、整潔，為患者提供熱情、及時、準確的診療與護理服務，不推諉、頂撞患者，不私收費、不收受紅包，不開具虛假醫(yī)學證明和檢查報告。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨意評斷，減少病人的心理負擔。制定
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