20xx護理個人工作總結3-wenkub
2024-11-20 00 本頁面
【正文】 技術應用到臨床工作中，取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組，規(guī)范輸液流程。
五、加強培訓，提高素質(zhì)
每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。
根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。
明確工作職責，實施責任護理。
護理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護理服務的病房進行檢查，將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結合，找出不足，及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務。
組織優(yōu)質(zhì)護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng)建工作奠定基礎。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。資料共分享，我們負責傳遞知識。護理個人工作總結 滿懷希望投入熱情，護理一定會發(fā)展的。現(xiàn)將一年來的工作總結如下?？剖抑g交叉參觀學習、經(jīng)驗交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實。實行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。
簡化護理文書，使用護理電子病歷，縮短書寫時間。
夯實基礎護理，提供滿意服務。
每月開展全院護理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導，提高護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。
通過積極組織各種有意義的活動，如：品管圈活動、護士節(jié)紀念活動、演講比賽、技能演示等，增強了護理人員的凝聚力、向心力。
六、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量
護理部自制護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規(guī)避風險。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
工作模式改變：實行責任分組，所有護理工作落實到人，增加了責任意識。
病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。
護理垂直管理不到位。
護理個人工作總結范文二： 2020年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。
6：規(guī)范了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個性問題，召開全院護士專門會議，分析原因，進行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達成共識，強化督導落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高。有余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。
5：充分調(diào)動護理人員組織參與、全院開展了護理理論及技能比武，郝黎杰取
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