綜合管理部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文-wenkub
2022-12-26 06:53:51 本頁(yè)面
【正文】 第 2頁(yè) 地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。共 6頁(yè) 第 1頁(yè) 2021 年年度工作總結(jié) 及 2021 年工作計(jì)劃 —— 綜合管理部 2021 年，綜 合管理 部在公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞綜 合管理 部 部門(mén) 職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜 合管理 部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下： 一、 緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開(kāi)展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀， 通過(guò)廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息 ， 最終選 擇 了上海申虹投資發(fā)展有限公司 作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年 11 月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)， 最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向 。 2021 年，我們把 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修 訂完善了 “ 車(chē)輛管理流程 ” 、 “辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》 ， 新增《物資采購(gòu)管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》， 進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。 公司自
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