20xx工會上半年總結(jié)-wenkub
2024-11-19 23 本頁面
【正文】 為重點，以“示范社區(qū)工會”創(chuàng)建為載體，堅持規(guī)范化、屬地化管理，緊緊圍繞村支部中心工作開展工會工作，為社區(qū)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，再立新功，再創(chuàng)輝煌。
三、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項制度和工作程序，提高中層機(jī)構(gòu)的活力。
舉辦女職工維權(quán)知識競賽。
四、組織開展好各類活動，增強工會凝聚力
舉辦各類豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡活動、“慶五一”系列活動、迎中秋活動、“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”等為主題的各類職工文化體育活動。
做好幫困互助工作，已有3650名企業(yè)職工參加醫(yī)療互助保障，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。
15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀工會干部，另15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀職工，還有7名同志獲區(qū)級優(yōu)秀工會之友稱號。
做好街道總工會一屆二次會議的各項準(zhǔn)備工作。
深入調(diào)研，創(chuàng)新管理模式，做好工會屬地化管理相關(guān)工作，組建了大港社區(qū)總工會和其它9個社區(qū)工會工作委員會，實行網(wǎng)絡(luò)化管理新模式。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。工會上半年總結(jié) 工會維護(hù)我們的權(quán)利。
幫助指導(dǎo)基層工會換屆選舉工作，20xx年已有10家基層工會順利換屆。
二、積極開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動
街道總工會被區(qū)、市總工會推薦為“浙江省示范街道工會”。
三、做好職工維權(quán)工作，為企業(yè)職工辦實事做好事
走訪慰問困難職工35名，重病人員3名，勞模5人，共發(fā)放各類慰問金4萬余元。
認(rèn)真貫徹落實《寧波市工會勞動保障法律監(jiān)督條例》，開展職工“安康杯”安全競賽活動。
組織企業(yè)職工參加“中輝環(huán)”保齡球大賽。
組織開展和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班。
四、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動，進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。具體總結(jié)如下：
一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，做到管理規(guī)范
村支部高度重視工會工作，由專職副書記分管該項工作，加強工會的領(lǐng)導(dǎo)。四是加強流動人口的管理，積極做好流動人口在非公企業(yè)工作的入會工作，健全管理臺帳。在澤豐辦公用品公司推行非公企業(yè)職代會，強化民主管理。六月份在維權(quán)站召開外來務(wù)工人員座談會，發(fā)放致外來務(wù)工人員的一封信，調(diào)查問卷，并了解他們生活工作情況，存在什么困難等，增強他們自我保護(hù)維權(quán)的意識，工會力求把各項工作做實，做到位。
一年來，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但離街道工會的要求還有差距，主要是非公企業(yè)工會小組職代會還沒有全部健全。
穩(wěn)步實行新的組織管理模式。這一活動的開展，有力地促進(jìn)了基層工會規(guī)范化建設(shè)，以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。
二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。
發(fā)揮職工培訓(xùn)基地作用，加大職工免費培訓(xùn)力度。今年，街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報市級學(xué)習(xí)型示范企業(yè)，三星重工業(yè)高原獲得技能大師稱號。目前，已有210家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，%，百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。與此同時，還在各社區(qū)普遍建立職工服務(wù)點，在50家企業(yè)設(shè)立職工服務(wù)點，不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，完成年度任務(wù)的60%。
四、搭建新平臺，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。健全各級基層調(diào)解組織，在150家企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織，已確定成為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預(yù)警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預(yù)期管理，發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)
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