20xx口腔科醫(yī)生個人年終工作總結-wenkub
2024-11-19 23 本頁面
【正文】 行討論、評價，提出整改意見，醫(yī)學教，育網|搜集整理制定整改措施督并予以落實。本年度共收到患者表揚信篇。資料共分享，我們負責傳遞知識?？谇豢漆t(yī)生個人年終工作總結 篇一：
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量人次，門診觀察治療病人人次，實現業(yè)務收入萬元，業(yè)務利潤萬元。
?、硨嵭小皟晒_”，增強透明度
嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯系簿制度，定期檢查聯系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。
⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質
(1)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。目前門診人員結構，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
?、醇訌妼ν饧夹g合作
門診部積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新項目。年，參加社區(qū)及院內各項活動余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。
?、翅t(yī)院內部管理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責任現象發(fā)生。
⒊缺乏競爭力，醫(yī)療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、年工作思路
⒈抓管理，加強學習，提高自身素質。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要力爭業(yè)務利潤突破萬元。年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。
門診部將繼續(xù)加強質量控制。
新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作質量。對其違規(guī)者處以一定的經濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協(xié)
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