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20xx項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃-wenkub

2024-11-19 22 本頁(yè)面
 

【正文】 出來(lái),因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。以下是由小編為為大家推薦的項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家能夠喜歡。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
  項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃(1)
  一、提高與人勾通能力
  在項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。
  四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力
  在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。參加工作2xxxx年來(lái),我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xxxx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2020年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道??s短工期36天,節(jié)省投資近4xxxx余元。
  在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
  三、合理安排工序,加快施工速度
  做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。
  加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源
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