采購控制程序指導(dǎo)培訓(xùn)-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 用范圍 采購術(shù)語 部門職責(zé) 管理要求 支持文件,2/38,培訓(xùn)目的,3/38,熟悉公司物資設(shè)備的采購流程 了解采購專業(yè)術(shù)語 掌握請購資金的審批權(quán)限 明確各部門職責(zé) 計劃性的采購各類生產(chǎn)物資 降低或節(jié)約采購成本,適用范圍,4/38,供應(yīng)商的選擇 采購實施方式 物資/服務(wù)/工程采購的立項申請/審批 由采購到付款的整個過程 公司向所有國內(nèi)外采購的所有物品和服務(wù),采購術(shù)語,5/38,采購周期 指從采辦部接到有效請購單之日起, 至完成執(zhí)行采購訂單或合同的采購項目且驗收入庫所經(jīng)歷的時間。此項采購允許非采購人員執(zhí)行，以滿足安全、環(huán)保和生產(chǎn)需求。,采購術(shù)語,14/38,緊急采購,采購控制指標(biāo) 未授權(quán)采購 年度緊急采購,緊急采購發(fā)生率＝部門年度發(fā)生的緊急采購次數(shù)/公司年度允許緊急采購次數(shù)100%,采購術(shù)語,15/38,緊急采購,采購控制指標(biāo) 未授權(quán)采購 年度緊急采購,采購術(shù)語,16/38,采購急件 涵蓋在正常辦公時間之內(nèi)，但須在五個工作日內(nèi)或低于該物資采購周期一半以上物資或服務(wù)的采購。,必備條件,課間休息時間（15分鐘）,20/38,影視對白\簡愛對白經(jīng)典片段.f4v 經(jīng)典歌曲\江南style現(xiàn)場版.f4v,核準(zhǔn)請購單 確定供應(yīng)商 簽訂采購合同（若需） 采購生產(chǎn)物資 物資、工程、服務(wù)項目的招標(biāo)工作 組織物資、服務(wù)、工程的驗收工作 辦理物資采購項目款項的支付申請 組織公司相關(guān)部門評審合格供應(yīng)商 建立供應(yīng)商名錄并監(jiān)督其履約情況 … …,部門職責(zé),21/38,采辦部 工程審計部 米鋪水廠 水廠運行部 水廠維護(hù)部 財務(wù)部,采辦部門核心工作,《采購控制程序》中涉及6個部門權(quán)責(zé)共6款，其中與我們密切相關(guān)的有24條。具體情況如下：,采購項目前期的方案擬定及審批 參與涉及水廠維護(hù)事務(wù)相關(guān)供應(yīng)商的評估、評審 參
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