優(yōu)秀公司銷售工作計(jì)劃與優(yōu)秀出納工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-11-19 22 本頁(yè)面
【正文】 名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。一、市場(chǎng)的開發(fā)：創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特?cái)M訂XX的工作計(jì)劃。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度
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