20xx住院醫(yī)師個人年度工作計劃-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。2%。資料共分享，我們負責傳遞知識。住院醫(yī)師個人年度工作計劃 我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計劃，而且計劃得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當于是一個空想，根本沒有任何意義，工作計劃必須切實可行，這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績。入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11。
二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。
強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況。
(3)出院時:交待事項，建立感情，定期隨訪。
②定期對病歷進行檢查和評估。加強行風建設，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。
有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。業(yè)務收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，%)，純收入
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