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20xx企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)-wenkub

2024-11-19 06 本頁(yè)面
 

【正文】 極查辦典型案件,結(jié)合案例開(kāi)展警示教育。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點(diǎn)停放,司機(jī)下班后,不允許將車停在指定地點(diǎn)以外的地方,不允許司機(jī)將車鑰匙帶回家中,紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督,定期或不定期組織抽查。職工自愿報(bào)名,逐車競(jìng)價(jià),出價(jià)最高者得,紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過(guò)程監(jiān)督,體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。
 ?、硣@車輛管理開(kāi)展效能監(jiān)察,促進(jìn)了企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實(shí)相符,其中主要有對(duì)應(yīng)收賬款的清查,固定資產(chǎn)、在建工程、存貨及工程物資的清查。在細(xì)則中對(duì)工程的資金、物資采購(gòu)、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)定,同時(shí)提出了對(duì)個(gè)方面違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中,經(jīng)過(guò)對(duì)材料物資質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價(jià)值按全口徑計(jì)算余萬(wàn)元。
 ?、眹@農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開(kāi)展效能監(jiān)察,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  二、貼近中心,找準(zhǔn)切入點(diǎn),是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵
  開(kāi)展效能監(jiān)察,能否發(fā)揮作用,取得實(shí)效,關(guān)鍵在于能否選好題立好項(xiàng)。從而形成合力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。
  ,明確任務(wù)分工,做到組織落實(shí)。實(shí)踐證明企業(yè)效能監(jiān)察,是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作,也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)  范文一
  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是搞好效能監(jiān)察工作的前提
  企業(yè)效能監(jiān)察是一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作,是在企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)重視,工作勢(shì)必落空。開(kāi)展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動(dòng)作用,而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強(qiáng)化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。開(kāi)展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個(gè)部門發(fā)揮作用是不夠的,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用,分兵把口,各負(fù)其責(zé),使效能監(jiān)察每個(gè)項(xiàng)目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下,充分運(yùn)用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開(kāi)展工作。
  ,嚴(yán)格管理考核,確保措施到位。在實(shí)際工作中,我們將緊貼行政中心工作,作為開(kāi)展效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致。農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國(guó)債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”,總投資億元,既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè),也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益,社會(huì)影響巨大。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟(jì)損失,而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口,為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。由于采取了前瞻性的措施,進(jìn)入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái),未發(fā)生一起因涉農(nóng)問(wèn)題造成的投訴及上訪事件,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)。為抓好這一工作環(huán)節(jié),我們要求基層單位先進(jìn)行自查,在自查的基礎(chǔ)上,由公司監(jiān)察室牽頭,會(huì)同各專業(yè)部室對(duì)個(gè)別單位組織進(jìn)行抽查,看財(cái)務(wù)賬與實(shí)物是否一致,對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào),使基層單位受到了很大觸動(dòng),推動(dòng)了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。車輛管理是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)這一問(wèn)題,公司紀(jì)檢監(jiān)察部門積極介入,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面工作環(huán)節(jié)。二是在車輛維修方面,實(shí)行定點(diǎn)廠家維修。通過(guò)開(kāi)展車輛管理效能監(jiān)察工作,提高了經(jīng)濟(jì)效益,堵塞了管理漏洞,化解了矛盾,避免了暗箱操作和公車私用問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于在效能監(jiān)察中暴露出的違紀(jì)案件線索,我們都認(rèn)真對(duì)待,有舉必查,違紀(jì)必究,不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題。達(dá)到了舉一反三,教育警示他人的目的。為杜絕應(yīng)收電費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直在營(yíng)業(yè)部門管理,導(dǎo)致應(yīng)收款清理不及時(shí),壞賬較多的問(wèn)題,公司進(jìn)一步落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制,從嚴(yán)考核,并且從年月全面實(shí)施了營(yíng)業(yè)電費(fèi)納入財(cái)務(wù)核算。在規(guī)范物資采購(gòu)方面,完善了《物資采購(gòu)管理程序》、《物資采購(gòu)監(jiān)督辦法》等制度,規(guī)范了物資采購(gòu)行為,對(duì)大宗物資實(shí)行招投標(biāo),實(shí)施程序把關(guān)。
  范文二
  同志們:
  這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù),是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,安排部署20xx年工作任務(wù),不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,為公司發(fā)展提供有力的政治保證。所做的主要工作有:
  (一)深入組織開(kāi)展“廉潔自律教育”活動(dòng),鞏固了黨員干部的思想道德防線。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。 一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理制度。規(guī)定了懲處和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中,與公司項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。
  (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。必須堅(jiān)定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。 在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一
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