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20xx專業(yè)技術(shù)人員個人工作總結(jié)2)-wenkub

2024-11-19 06 本頁面
 

【正文】 這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)人員個人工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部
目錄
第一篇:工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)
第二篇:機(jī)電技術(shù)人員的個人工作總結(jié)
第三篇:工程部技術(shù)人員個人工作總結(jié)
第四篇:企業(yè)技術(shù)人員個人年度工作總結(jié)
第五篇:工程技術(shù)人員年終個人工作總結(jié)
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正文
第一篇:工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)
參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。汶川大地震,北京奧運會,世界金融危機(jī),這些貌似離我們很遙遠(yuǎn)的事情也一點一點的影響著我們,無論從精神上還是物質(zhì)上。我下定決心一定要好好工作,我想通過自己的努力來改變點什么……
剛踏上工作崗位時,我對自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會很大。但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。
xx年對我來說,應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗使得自己基本能在本職崗位上獨擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對工作的創(chuàng)新,切實地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
一、工程技術(shù)管理方面
①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對我公司有了更為深刻
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