【正文】 可靠連接。 （ 4）升降機載重運行時，必須從最低層上升，嚴禁自上而下進行。 （ 3）啟動前，應檢查并確認電纜、接地線完整無損，控制開關在零位。 （ 2）作業(yè)前應重點檢查項目應符合下列要求： ①結構無變形連接螺栓無松動。 施工照明用電必須執(zhí)行如下規(guī)定： 一般施工現(xiàn)場 ： 220 伏； 工作手燈 ： 36 伏； 危險作業(yè)區(qū) ： 36 伏； 無觸電保護措施的移動照明 ： 36 伏； 工作面狹窄場所 ： 12 伏。電箱外殼應有油漆色標和統(tǒng)一編號。室外支線應用橡皮線架空，接頭不應拉緊并符合絕緣要求。 施工用電安全： 現(xiàn) 場 供電 干 線， 從 甲 方配 電 室到 工 地 配電 室 采用YJV4*185+1*120 電纜， 從工地配電 室到各個 配電箱采用 直埋YJV4*120+1*95電纜。 對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，學習本工程的操作規(guī)程和有關安全制度，對特種作業(yè)人員按時發(fā)放勞保用品，施工人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。 安全管理檢查： 所有的安全檢查均要如實記錄，安全技術人員要經常對這些記錄進行檢查、總結和分析。 安全技術教育： 對各崗位操作人員進行本崗安全生產知識和技術教育；對特殊崗位操作人員進行培訓，考核合格后持證上崗；對新工藝、新技術、新操作重點進行上崗培訓和安全教育，達標人員方可上崗。 粉塵合格率達 95%以上。 施工現(xiàn)場無傷亡事故。 一般事故頻率低于 ‰ 。 二、安全保證體系框圖（附后） 1．安全職責 項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責； 項目總工負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、大型機械設備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編 制、審核工作； 主管安全生產的副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實工作； 項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域（或服務對象）的安全生產負直接責任； 專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。 安全交底 班前安全交底： 班前對工人進行明確的安全、技術交底和動員， 并交代好操作事項，班后要對當日的安全生產狀況進行講評，改進措施，總結經驗。 2．安全技術措施 現(xiàn)場 施工安全： 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強勞動保護，做到安全生產和文明施工。 施工現(xiàn)場必須懸掛“五牌一圖”與安全標志牌，安全宣傳牌。按總平面布置圖位置敷設。 配電箱內 設置漏電保護器，選用合理的額定漏電保護電流，進行分級配合。所有施工現(xiàn)場配電箱由持證電工統(tǒng)一管理。 要施工機具安全： 一機一牌寫明安全操作要求，每臺設備安裝要有良好的接地或接零保護，專機專人管理；所有機械操作人員均經培訓合格后持證上崗，并嚴格執(zhí)行所使用機具的安全操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)；作業(yè)前認真使用機具的各項裝置，確認正常方可作業(yè)，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)故障立即停機，排隊故障后方可繼續(xù)作業(yè)，作業(yè)后要檢查機具的損耗情況，并做好維修保養(yǎng)工作。 ②齒條與齒輪、導向輪與導軌均結合正常。電源接通后，應檢查確認電壓正常，應測試無漏電現(xiàn)象。梯籠內乘人或載物的時候，載荷均勻分布，不得偏重。對高度在 24m以下的單、雙排腳手架，宜采用剛性連墻與建筑物可靠連接。 ④拆除過程中，嚴禁使用榔頭等硬物擊大、撬、挖。所用工具 、材料必須有防止滑脫及墜落的措施。 ⑧必須確保腳手架的構架和防護設施達到承載可靠和使用安全的要求。 米，三道欄桿，底桿距離 地面 200。 4．人員健康 ①夏季施工階段，合理安排勞動力盡量避免施工人員長時間連續(xù)作業(yè)。 四、文明施工 措施 為了保證工程在良好環(huán)境下，安全、優(yōu)質、高效地進行，我們采取規(guī)范化的現(xiàn)場管理，制訂安全、質量創(chuàng)優(yōu)措施，落實各項制度，保證辦公及生活設施整潔衛(wèi)生，并且狠抓職工教育，辦好職工之家，提供良好的后勤服務，使全體人員在文明、安全的環(huán)境下施工。施工現(xiàn)場按照文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。按照陜西省創(chuàng)文明工地的要求制定《文明工地創(chuàng)建計劃》，并在施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，施工安全達標創(chuàng)優(yōu)，工程質量創(chuàng)優(yōu)，辦公、生活設施整潔和營造良好的文明氛圍等方面制定詳細的實施方案，貫徹執(zhí)行。 施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管及動力照明線路、嚴格按施工組織設計確定的平面圖進行布置，并作到搭設或埋設整齊。 項目經 理部全部管理人員統(tǒng)一制作工作服，作業(yè)人員統(tǒng)一勞動服，并在胸前和背后分別印制我單位標識。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿，混凝土應及時清除落地灰應回收過篩使用。提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。 保證各種機械設備的標志明顯，編號統(tǒng)一。 施工所需的各種材料和工具，應根據(jù)施工進度及現(xiàn)場條件有計劃地安排和進場，做到既不耽誤施工又不造成于積壓，充分發(fā)揮材料存放場地的使用效率。 材料存放方式，條件必須符合施工要求。清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清限定和轉場。并隨時清掃灑水減少道路揚塵。嚴禁食 堂、開水房、洗澡、取暖鍋爐燃煤使用有煙煤，嚴禁采用燒煤向大氣直接排放煙塵。 為防止水污染，現(xiàn)場廁所排污管線上設化糞池，定期清掏，污水經沈淀池沉淀后再排入市政污水道。 施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃設置臨時廁所，并有符合有關規(guī)定的保潔措施，設專人打掃。 辦公區(qū)、宿舍要作到整齊、美觀、窗明地凈，及時打掃和清洗臟物。 工地食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員必須辦理健康證，并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。 圍 對現(xiàn)場全體職工和協(xié)作人員進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作，愛護國家財產，保護好環(huán)境衛(wèi)生，待人熱情，文明禮貌。 加強班組文明建設，教育職工具有良好的文明、衛(wèi)生的生活習慣，保持宿舍衛(wèi)生、生活用品擺放 有序，行為端正，不亂仍煙頭，不亂倒飯菜及垃圾，將垃圾用塑料袋裝好堆放在指定地點，并定期清理。 工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施 工樓層面沒有多余的材料垃圾。每次檢查應認真做好記錄，支出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。 編制原則： 預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。 預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。 公司安全生產委員 會職責： 負責事故救援的整體指揮； 負責建立公司網絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作； 負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。 事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到 醫(yī)療中心救治。 必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。 公司安全部負責主持、組織全機關 每年進行一次按物體緊急事故“應急響應”的要求進行模擬演練。 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 ，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作?，F(xiàn)場保護組人員應指 引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。不得以任何借口隱瞞 不報、謊報、拖報 . 應急準備 組織機構及職責 (1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員 (2)坍塌事故應急處置領導小組負責項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。 （ 2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 預防措施 （ 1）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上 崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 （ 5）所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。 事故后處理工作 （ 1）查明事故原因事故責任人。 （ 5）向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。 應急響應 防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊