發(fā)泡陶瓷保溫板施工方案-wenkub
2024-11-19 05 本頁面
【正文】 在架子上操作。（3）需要拆移電線時，應由土建單位的專業(yè)電工處理。（3）在多層腳手架上，盡量避免在同一垂直線上工作；一塊腳手板上不得有兩人同時作業(yè)，保溫板和粘貼砂漿不得堆放在腳手板上，防止重量超載發(fā)生事故。該工程設立以工地項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，并設立專職質(zhì)量安全員一個，帶隊隊長做兼職安全員，安全小組每天活動一次，進行安全檢查，及時處理好有關問題，嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術交底制度，不經(jīng)教育和交底人員，不準上崗作業(yè)。m、分項工程完工后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和我方聯(lián)合檢查確認，確認書簽字有效。i、施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，應立即向上級有關部門上報，項目經(jīng)理要督促施工班組填寫好質(zhì)量事故報告，不得隱瞞質(zhì)量事故。e、開工前組織施工隊學習和技術交底，施工現(xiàn)場要有質(zhì)量交底記錄，并按時上報公司歸檔；實行三級質(zhì)量檢查制。b、材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證。用以質(zhì)量求生存，以開拓求發(fā)展、一質(zhì)量創(chuàng)信譽、以創(chuàng)新促進生產(chǎn)力的宗旨搞好本工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系結構圖施工質(zhì)量保證體系材料體系施工質(zhì)量體系成品保護進入施工現(xiàn)場的材料嚴格驗收進入施工現(xiàn)場的材料妥善保管施工前的材料準備得當班組自檢質(zhì)量員檢查項目經(jīng)理檢查嚴格按照施工工藝及操作采取相應措施保護成品質(zhì)量保證措施成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工質(zhì)量領導小組，領導小組成員由專業(yè)技術人員、質(zhì)量安全員和施工隊長組成。c、不符合設計要求的材料、器具，班組不得用于施工。f、由于工期緊，工地現(xiàn)場空間有限，其他作業(yè)單位和隊伍多，項目經(jīng)理在制定施工計劃、劃分并確定施工作業(yè)面、調(diào)度施工材料進場以及堆放地點時，應及時和業(yè)主、監(jiān)理、土建等單位協(xié)調(diào)，確保外保溫施工有序進行。j、在施工過程中嚴格實行“三檢”制度，做到“誰施工誰負責、上道工序不合格下道工序不施工“的原則。n、認真做好施工記錄，加強原始資料的管理，工程竣工后，項目經(jīng)理要負責整理、匯編工程的竣工資料，并編寫好施工技術總結。每周項目組組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保無事故發(fā)生。（4）施工人員進入現(xiàn)場后，必須戴安全帽，在3m以上要系好安全帶，安全帶必須拴在牢固部位。（4）攪拌機、切割機及其配電箱等電路系統(tǒng)應安裝漏電保護裝置，防止漏電，并由土建單位的專業(yè)電工接好電源。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。（5）嚴禁在架子上吸煙。建立以項目經(jīng)理為責任中心，以各承包者和各職能小組負責人為成員的現(xiàn)場文明施工領導班子，其中包括主管施工的負責人、技術負責人以及質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安等職能部門的負責人或工作人員。加強現(xiàn)場施工人員的文明行為管理，建立文明施工的行為標準。開展5S活動。l 清掃：對施工現(xiàn)場的場地、設備等經(jīng)常性的維護和清掃，l 清潔：對整理、整頓、清掃活動的繼續(xù)和深入，從預防疾病開始，保持施工現(xiàn)場的良好的生活和工作環(huán)境。配合總包方的相關管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理與工地上其他施工隊伍協(xié)調(diào)好施工作業(yè)面、材料進場和堆放、公用設施、材料的使用。若在施工過程中因自身原因?qū)е碌陌踩?
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