【正文】 工、砼工的勞力配備，原則上滿足24小時作業(yè)的要求。 一、作業(yè)隊伍的簡介 泥工班、砼工班、模板班、安裝班等作業(yè)班均為本公司多年在一線施工的專業(yè)隊伍，本公司且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程獎的施工班組編入項目部機構(gòu)，他們都曾參與省、市樣板工程的施工，班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精晶能力強。、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況從本公司勞務(wù)隊中選派素質(zhì)高、操作熟練、作風(fēng)頑強的施工隊伍。砂料：砂料在附近黃砂場就近購買。(2)材料進場必須經(jīng)專人驗收，．不經(jīng)過驗收的材料不準(zhǔn)進場。、施工物資準(zhǔn)備采購計劃將根據(jù)施工總體進度計劃和工程預(yù)算、現(xiàn)場倉庫容量進行編制。 (1)針對本工程使用的砼強度進行砼配合比的優(yōu)化設(shè)計，使之滿足設(shè)計要求，具有良好的施工性能。第四章 施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審在收到正式的施工圖紙后，將按我公司有關(guān)控制文件中圖紙會審一節(jié)的要求進行內(nèi)容自審形成記錄和專業(yè)會審一節(jié)的要求進行內(nèi)容自審并形成記錄，在專業(yè)會審及綜合會審?fù)戤吅笱杆賹⒔Y(jié)果整理出來并使之成為施工依據(jù)。變?nèi)斯苋?、人盯人為“制度管理人”，做到項目管理“有章要循、?zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”，形成科學(xué)、高效、法治化的先進管理模式。工程開工前，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同，企業(yè)將與項目經(jīng)理部簽訂以上述實施目標(biāo)為主要內(nèi)容的各項內(nèi)容責(zé)任合同，更進一步的細化和明確項目各項管理目標(biāo)總體要求，明確各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。第二章 施工組織機構(gòu)設(shè)置、組織機構(gòu)本工程按照國際慣例實施工程管理：本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工及各級管理人員組成項目經(jīng)理部，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)。本工程施工將經(jīng)歷夏季和雨季，存在防雨、防高溫等特殊的要求，為保證工程質(zhì)量、安全、工期，應(yīng)采取相應(yīng)有針對性和季節(jié)性施工技術(shù)和管理措施。 本工程戰(zhàn)線較長，且標(biāo)高變化較多，給測量定位提出了較高的要求。為臨江道路工程，主要工程為30cm厚毛渣基層、20cm厚碎石穩(wěn)定層、10cmC15砼墊層、3cm厚1：3水泥砂漿、3cm厚花崗巖鋪裝，面積約為30640m2。長江武漢河段漢陽江灘防洪及環(huán)境綜合整治工程（四標(biāo)段）第一章 工程概況 基本情況 工程概況 工程特點 1第二章 施工組織機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)運行保證措施 2第三章 施工程序 施工平面分區(qū) 施工程序 4第四章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工物資準(zhǔn)備 施工機械設(shè)備準(zhǔn)備 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況 6第五章 主要項目施工方法 施工測量 準(zhǔn)備工作 土方開挖 土方回填 路床整形 水泥穩(wěn)定土道路基層鋪設(shè) 施工準(zhǔn)備 材料要求 施工要求： 1路面花崗巖工程施工 14第六章 施工進度計劃安排 總體施工期控制 進度保證措施 20第七章 現(xiàn)場施工平面布置 2平面管理總原理則及管理體系 2平面管理總原則 2平面管理體系 2現(xiàn)場平面布置 2辦公、生活區(qū) 2材料堆放、加工房及其它用房 2機械設(shè)備的布置 2臨時供水、供電線路的布置 2施工現(xiàn)場平面布置見：《施工現(xiàn)場平面布置圖》。、工程特點針對本工程特征，我們認為在本工程的施工中，應(yīng)抓住以下特點：工期安排較緊，協(xié)調(diào)管理難度較大。應(yīng)適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)投射點，自始至終嚴(yán)格控制好標(biāo)高及坐標(biāo)，使偏差控制在誤差允許范圍內(nèi)。 工程安全、文明施工和環(huán)保要求。 項目經(jīng)理部設(shè)“五部一室”。在接受企業(yè)的宏觀管理、監(jiān)督和指導(dǎo)的條件下，使項目部在為相對獨立的項目管理中心，能夠較獨立地充分發(fā)揮其針對本工程的管理職能。第三章 施工程序、施工平面分區(qū)根據(jù)本工程施工項目劃分為路槽施工和面層鋪裝。進場前進行三級技術(shù)交底，即技術(shù)負責(zé)人——管理人員—施工班組長——操作工人。 (2)對工程中使用的原材料嚴(yán)格按規(guī)范要求在監(jiān)理人員見證下進行取樣、檢驗和送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。編制采購計劃必須考慮的因素如下： 采購材料的季節(jié)性影響： 材料儲備考慮現(xiàn)場倉庫容量，并滿足工程進度需要。 (3)材料進場后按規(guī)范要求進行抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。水泥：與質(zhì)量、信用良好的水泥單位簽訂購銷合同。作業(yè)隊伍進場后我們進行入場教育，使之迅速進入工作狀態(tài)。 二、勞動力進場準(zhǔn)備 對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育人工樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 勞動力安排詳見附表：《勞動力安排計劃表》第五章 主要項目施工方法、施工測量 布設(shè)測量控制網(wǎng) 為了保證定位的準(zhǔn)確性，我們將按照分級布網(wǎng)、逐級控制的原則建立高等級測量控制網(wǎng)；并用計算機CAD輔助設(shè)計和放樣，給出建筑物各個特征點的坐標(biāo)，再用全站儀施測，精確定位。臨時水準(zhǔn)控制點每200m內(nèi)不少于一個。 、土方開挖 土方開挖按圖紙要求自上而下進行，保證不亂挖或超挖。按《公路土工試驗規(guī)程》重型擊實法進行檢驗，如不符合要求，進一步壓實或采取其他措施進行處理，使之達到規(guī)定的壓實度。、土方回填 土方路基施工前，原地面進行清理及壓實。 填方路基必須按路面平行線分層控制填土標(biāo)高：填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪：保證路基壓實度。路基填土高度小于800mm(不包括路面厚度)時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深300mm，然后整平壓實。逐層開挖時，在槽底中心挖排水溝，并與集水井溝通，挖至設(shè)計標(biāo)高時，將排水溝移至槽底兩側(cè)。、材料要求組成材料有水泥、石屑，材料技術(shù)要求如下：水泥：礦渣硅酸鹽水泥，；碎石、石屑應(yīng)具有足夠的抗壓碎能力和耐磨性能，最大粒徑不宜大于50mm，硫酸鹽含量不超過0．25％，有機質(zhì)含量不超過2％； 水應(yīng)清潔不含有害物質(zhì)，來自可疑水源的水應(yīng)經(jīng)過化驗，報項目監(jiān)理核查； 水泥混合料單個顆粒最終大粒徑小于134mm，％。 、施工要求： 1)基層施工時，必須注意配料準(zhǔn)確，拌合及攤鋪均勻，灑水適量攤鋪拋高比準(zhǔn)確，應(yīng)在混合料處于最佳含水量進行碾壓，直到要求的95％壓實度，采用重型擊實試驗法最大干容重標(biāo)準(zhǔn)： 2)水泥穩(wěn)定土的組成設(shè)計通過試驗選取最適宜穩(wěn)定的碎石、石屑，確定必需的水泥劑量和混合料的最佳含水量，以及各材料配合比，使七天浸，且水泥最小劑量不低于5％。20且不大于177。碾壓時，應(yīng)重疊1／2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處；3)嚴(yán)禁壓路機在己完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，應(yīng)保證表面不受破壞；4)碾壓過程中，表面應(yīng)始終保持濕潤：5)應(yīng)在水泥初凝前并在試驗確定的延尺時間內(nèi)完成碾壓，并達到要求的密實度：6)碾壓結(jié)束前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱各超高符合設(shè)計要求。%100m3處用水準(zhǔn)儀施測橫坡符合規(guī)范要求2000㎡6處用水準(zhǔn)儀施測抗壓強度符合規(guī)范要求2000㎡6處試驗、路面花崗巖工程施工在工地具備安裝條件后，按業(yè)主確定的工期，我公司科學(xué)合理安排工程施工組織，嚴(yán)格要求，精心施工，確保鋪設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)達到合格工程要求。2長度：≥400 ≥800 花崗石板材表面要求光潔、明亮，色澤鮮明，無刀痕旋紋。④礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸⑤主要機具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨、臺鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機、鋼絲刷攪拌機、砂漿機。③地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的管線均已完成。③試拼：在正式鋪設(shè)前，對同一面的花崗石板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板排放在旁邊，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。⑥刷水泥素漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（－，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標(biāo)筋用。⑧灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1－2晝夜進行灌漿擦縫。（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保證項目： ①面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平、潔凈、美觀。②鋪砌花崗石板塊過程中，操作人員應(yīng)做到即鋪即用干布揩凈表面上的水泥漿痕跡。 開工日期；計劃于2011年7月29日開工，2011年12月12日竣工(詳見工程進度橫道圖)，實際開工日期以甲方指定為準(zhǔn)。、進度保證措施一、總體施工工期控制本工程項目部將采用以“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃，分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準(zhǔn)點實現(xiàn)。 組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。 (2)對月進度計劃分解，制定旬計劃天落實，以月計劃?？偣て?，以旬計劃保月計劃。 二級網(wǎng)絡(luò)，即階段性網(wǎng)絡(luò)，以一級網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，各分施工段的階段性網(wǎng)絡(luò)。 四級計劃 是以二級網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按階段、按時間分組地執(zhí)行計劃，可操作性強，時間概念強，易于檢查。 (4)四級計劃——周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。 采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計劃技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃的實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實施來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 各施工段按平面的流水區(qū)域配備獨立的施工用料，形成獨立的施工用料周轉(zhuǎn)的環(huán)境。 對于中間節(jié)點，還要采取各種措施，將延誤的工期趕回來，寫出詳細的分析原因，并對責(zé)任人處以經(jīng)濟和行政處分，并拿出有效的彌補措施。其次是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位含量工資中扣指標(biāo)及款額。 配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門有關(guān)處室對口聯(lián)絡(luò)并按照編制、報送各類計劃和實施進度報表。 、現(xiàn)場平面布置 根據(jù)以上的原則及結(jié)合本工程現(xiàn)場實際情況，本工程現(xiàn)場施工布置詳見施工總平面布置圖。 、材料堆放、加工房及其它用房 現(xiàn)場合理設(shè)置材料堆場、加工車間、零星材料和工具庫房、水泥庫、配電房、試驗室等，并根據(jù)不同施工階段和施工特點，對材料堆場和加工房進行調(diào)整。木方上按五個固定瓷瓶，瓷瓶間距為15cm。 施工用水設(shè)計、施工現(xiàn)場平面布置見：《施工現(xiàn)場平面布置圖》。 、“創(chuàng)一流”工程規(guī)劃 牢固樹立“百年之計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點、嚴(yán)要求，確?？⒐を炇蘸细衤?00％，分項工程合格率100％，表面觀感優(yōu)。 建立“創(chuàng)一流”工程的責(zé)任感，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎罰制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備：同時加強職工教育，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。 項目經(jīng)理及總工程師對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量副經(jīng)理——質(zhì)量管理職能部門——施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員——班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。在施工過程中密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢站的配合和檢查，共同抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。施工工長應(yīng)認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機制和獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化質(zhì)量管理工作，開展合格管理點PQC活動，以確保工程施工質(zhì)量達到合格。 技術(shù)交底制度： 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。 過程三檢制度： 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 成品保護制度； 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護。 工程資料管理： 1)工程技術(shù)資料的內(nèi)容 提交建設(shè)單位，國家地區(qū)檔案保存的技術(shù)資料。 5)每項工程施工技術(shù)資料均整理三份，二份交建設(shè)單位，一份由施工單位保存，特殊情況(如合同要求多份時)酌情增加。 3)工程資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。質(zhì)檢人員平時按分部工程檢查資料，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向項目總工匯報。各類質(zhì)量通病防治表序號容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題防治技術(shù)措施1混凝土面標(biāo)高控制每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記、分片找平2混凝土蜂窩麻面混凝土必須振搗密實，嚴(yán)防漏振，保證振搗時間，振搗至氣泡排出為止3缺棱掉角拆除模板時混凝土應(yīng)具有足夠的強度；拆模時不能用力過猛，加強成品保護4砂漿強度不穩(wěn)定嚴(yán)格按配合比施工，定期對計量工具的檢查5砂漿和易性差嚴(yán)格執(zhí)行配合比，保證砂漿的攪拌時間 二、勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定