【正文】 日攻堅(jiān)”行動(dòng)的項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)和脫產(chǎn)包保人在假期原則上不休息，務(wù)必蹲駐企業(yè)、靠在一線，協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目快速推進(jìn)。大澤白酒、恩華膽固醇生產(chǎn)、遠(yuǎn)洋針織、宿煤礦用絞車生產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目由于建設(shè)資金緊缺或征地困難，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，影響了項(xiàng)目的全面鋪開建設(shè)。七匹狼和寶德服飾二期廠房、聯(lián)達(dá)服飾生產(chǎn)、浙農(nóng)集團(tuán)復(fù)混肥生產(chǎn)、金盾門窗生產(chǎn)等一批工業(yè)項(xiàng)目開工后快速推進(jìn)，建設(shè)勢頭良好。（二）重大工業(yè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，把握好項(xiàng)目扶持資金投向，精心組織、籌劃包裝一批有優(yōu)勢、有市場、有前景的項(xiàng)目，積極主動(dòng)向上匯報(bào)、溝通、聯(lián)系，爭取國家和省級資金支持。目前已掌握金穗面業(yè)、瑞宇紡織、紅豐紡織、膽紅素生產(chǎn)等擬新增重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)。一、主要工作（一）按照區(qū)指揮部排定的項(xiàng)目推進(jìn)表工作節(jié)點(diǎn)任務(wù),全力抓好57個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)。以“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)流程圖”指導(dǎo)各項(xiàng)目單位加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐，完善各項(xiàng)審批手續(xù)，以利于項(xiàng)目盡快建成和向上爭資及爭取土地指標(biāo)。（三）全面摸排全區(qū)新簽約和新開工項(xiàng)目線索，每周更新重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)簡報(bào)。我們先后實(shí)施了皖神面制品公司等4家企業(yè)秸稈綜合利用國家環(huán)資資金爭取和鴻正服飾、東森木業(yè)等10家公司加快皖北發(fā)展省財(cái)政貼息資金爭取等工作，累計(jì)爭取到國家資金1000多萬元，促進(jìn)了我區(qū)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。報(bào)市百日攻堅(jiān)指揮部調(diào)度的帝邦服飾、嘉華服裝、淮宿型材、皖神豌豆深加工等8個(gè)大項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，投資不斷加快。瑞宇紡織、陽光電源20MW光伏發(fā)電等大項(xiàng)目舉行了開工儀式，正在進(jìn)行場地平整和施工準(zhǔn)備。（二）天氣因素等一些客觀原因影響項(xiàng)目工程建設(shè)。縣委縣政府督查室于10月1日和2日通過現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)包保人員未在項(xiàng)目一線。目前已進(jìn)入四季度，對照年度任務(wù)目標(biāo)，部分重點(diǎn)項(xiàng)目尚有一定差距。所有包保人員必須真包保，要把精力向項(xiàng)目傾斜，真正撲下身子，沉下心去，“零距離”靠前服務(wù)，全力全速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各重點(diǎn)項(xiàng)目包保單位要集中精力，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，千方百計(jì)挖掘生產(chǎn)力，補(bǔ)欠賬、趕進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)或超額完成年度任務(wù)目標(biāo)。三是安排了培訓(xùn)系統(tǒng)大檢查工作。競賽共設(shè)有曙采、職院（渤海）、黨校、職院（溝幫子）四個(gè)賽區(qū)。7月份將重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：一是做好培訓(xùn)系統(tǒng)大檢查工作。第三篇：課模推進(jìn)會英語組課模工作匯報(bào)材料課模推進(jìn)會英語組課模工作匯報(bào)材料求真務(wù)實(shí) 繼往開來——區(qū)課改推進(jìn)會xx小學(xué)英語組課模匯報(bào)材料“輕風(fēng)不拒驕陽意，踏盡冬雪又一春”，今天我們欣喜的迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行們。一、教研組工作總體情況工作目標(biāo)：“教師在研修中提升自我，在互助中發(fā)展自我，在引領(lǐng)中完善自我”。二、教研組工作亮點(diǎn)我校有一支年紀(jì)輕、素質(zhì)高、求上進(jìn)、創(chuàng)成績的優(yōu)秀英語教師的團(tuán)隊(duì)，我們在工作中取得了一些可喜的進(jìn)步，逐漸形成了自己的風(fēng)格和特色。強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造和諧上進(jìn)的氛圍。八仙過海，各顯神通?；顒?dòng)結(jié)束后，先后有河底聯(lián)校，楊家莊學(xué)校等幾所兄弟學(xué)校來我校觀摩交流或邀請我組教師送教下鄉(xiāng)，我們在活動(dòng)中與他人相互切磋，共同提高，教學(xué)理論和實(shí)踐都得到了很大的提升。下面就具體來談?wù)勎医M的課模運(yùn)用與實(shí)踐情況。再如：xx老師在執(zhí)教四年級《How many …？》一課時(shí)，面對”eleven—twenty”十一個(gè)新詞的詞匯量，并沒有按部就班的示范教學(xué)，而是用“以舊引新”的辦法:seven—leven—eleven；對比的方法:five—fifteen以及找規(guī)律的辦法：”thirteen, fourteen…”讓學(xué)生學(xué)習(xí)1120的英文數(shù)字變得茅塞頓開，興趣盎然，學(xué)習(xí)的主體性完全體現(xiàn)了出來，而老師只做了一個(gè)很好的引導(dǎo)者。我們在實(shí)踐課模的特色做法是創(chuàng)造性使用課模，形成自己的課模風(fēng)格和課模系統(tǒng)。再如：我們的課模不僅有集體課模，步步高T2000 點(diǎn)讀機(jī)課型課模，更有量身打造的個(gè)人課模。新課程新課改對我們教師提出的要求很高，尤其對于一些年齡偏大或是非師范專業(yè)轉(zhuǎn)型的教師來說，也許有一定的困難和適應(yīng)過程，對此我們采取的有效策略是:以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)。在課模運(yùn)用剛剛起步時(shí)，我們對課模內(nèi)涵和一些步驟參不透，就先從教學(xué)評價(jià)改革入手，開創(chuàng)自己的課模特色。不僅大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，也有效提升了教學(xué)效率，加快了課模實(shí)踐的進(jìn)程。我校的“學(xué)程導(dǎo)航，五步三化”英語導(dǎo)學(xué)模式（即前面提到的課模），早在兩年前就已經(jīng)在學(xué)校內(nèi)提出和成型，并開始實(shí)踐，在這期間又得到了區(qū)教研室張林海專家的傾心指導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，課模實(shí)踐開展順利并初見成效。這與我?！皩W(xué)程導(dǎo)航，五步三化”模式如出一轍，完全吻合?？傊瑇x小學(xué)是一只起飛的雄鷹，我們英語組的的成長也羽翼漸豐。為此，服務(wù)中心籌備組于2005年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務(wù)中心進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)過此次考察，、窗口運(yùn)行機(jī)制、中心規(guī)章制度、人員管理、行政績效監(jiān)督、中心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)均有了較深刻的認(rèn)識。在做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2005年12月9日，籌備組召開了籌建工作動(dòng)員會議。按照《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務(wù)，深入推進(jìn)政務(wù)公開工作方案》（慶政發(fā)〔2005〕32號）的要求，成立了以市監(jiān)察局副局長于春梅為組長，市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任石阜東為常務(wù)副組長，市招商局、規(guī)劃局、建設(shè)局、信息產(chǎn)業(yè)局、法制辦為成員的市行政服務(wù)中心籌備組。完善的工作機(jī)制是籌建工作實(shí)行規(guī)范化管理的關(guān)鍵。2006年1月12日，市行政服務(wù)中心籌備組常務(wù)副組長石阜東同志主持召開了行政服務(wù)中心籌建第二階段（項(xiàng)目調(diào)查階段）的工作安排會議，針對第二階段工作做了具體部署，將籌備組分成兩個(gè)調(diào)查小組對47家單位展開調(diào)查。其中，大慶市出入境檢驗(yàn)檢疫局將其涉及的行政執(zhí)法、行政審批、受理進(jìn)境及出境商品報(bào)檢、計(jì)收費(fèi)、出入境檢驗(yàn)檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務(wù)中心，進(jìn)駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個(gè)科室的職能全部整合到服務(wù)中心，并擬定將其檢驗(yàn)檢疫工作、受理報(bào)檢、計(jì)收費(fèi)簽證等程序進(jìn)行再造，在全國互聯(lián)網(wǎng)CIQ2000運(yùn)行