【正文】 (4)負責落實工程項目成本。 (5)負責項目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)營副經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目技術(shù)副經(jīng)理 工程部 經(jīng)營部 辦公室 物資部 技質(zhì)部 合同管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 文明管理 信息管理 治安管理 成本管理 計劃管理 施工管理 安技管理 物資管理 設(shè)備管理 界樁基礎(chǔ)開挖 界樁預(yù)制及運輸 界樁安裝及鐵絲網(wǎng)張掛 9 附圖 31 項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理部主要成員職責如下： 項目經(jīng)理部經(jīng)理職責： (1)認真貫徹國家和上級有關(guān)部 門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。在保證職能覆蓋面的前提下，減少中間管理層次，將管理重心移到單位工程的各項管理工作中去。 科技進步：施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理 技術(shù)，使工程技術(shù)進步率達到 2%以上。 施工 組織與部署 總體目標 質(zhì)量：按照現(xiàn)行國家 施工質(zhì)量驗收規(guī)范 一次驗收達到合格標準。根據(jù)安寧市氣象資料統(tǒng)計，多年平均氣溫 ℃，最熱月平均氣溫 ℃，最冷月平 7 均氣溫 ℃，最大風速 ，主導(dǎo)風向為西南風，多年平均降水量為 ，多年平均蒸發(fā)量為 。 工程招標范 圍 本標段工程招標范圍為 安寧市水利勘測設(shè)計隊設(shè)計的施工圖紙及招標文件中規(guī)定的工程量清單范圍招標。該項目由 安寧市水利勘測設(shè)計隊 承擔設(shè)計 ，圍護結(jié)構(gòu)主要由鋼筋砼預(yù)制樁加上鐵絲網(wǎng)構(gòu)成，鋼筋砼 界樁 尺寸為 **，間距 5m，埋地 ，地面以上凈高 2m， 界樁 之間張掛鐵絲網(wǎng) 。 先進性原則 5 先進性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本投標人的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法、先進的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實現(xiàn)先進的目標。我司 將充分發(fā)揮技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)等優(yōu)勢，根據(jù)招標文件的要求，認真編制投標施工組織設(shè)計，并承諾一旦中標，我司將以讓業(yè)主滿意服務(wù)為目標和宗旨，全面履約，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明建成該工程。 編制依據(jù) 招標文件 (項目 編號： （ 2020)18 號） ； 現(xiàn)場踏勘了解的情況； 自然環(huán)境條件和氣候情況； 國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準； 我司承擔類似工程的施工經(jīng)驗； 我司將投入工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和資 金實力。 合理性原則 合理性原則是要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量的最佳點。 香云莊、平地段全長 3550m，有界樁 711 根，車木河村段全長 3545m，共有界樁 709 根， 車木河水庫庫區(qū)有界樁一根。 工程自然條件及場地 氣象特征 車木河水庫 流域位于云南高原中部，屬亞熱帶高原季風氣候，具有夏無酷暑、冬無嚴寒、干濕分明的特點。 該區(qū)域新構(gòu)造運動較為強烈，屬于區(qū)域不穩(wěn)定區(qū)，工程區(qū)地震動參數(shù)峰值加速度為 ，地震動反應(yīng)譜特征周期 ，工程區(qū)地震基本烈度為八度。 工期： 1 個月 ， 開工日期為 2020 年 11 月 15日，竣工日期 2020 年 12 月 15日，總歷時 31 天 。 施工組織與管理 公司決定在該工程實行項目一級管理，建立以項目經(jīng)理為首的項 8 目經(jīng)理部，開展方針目標管理，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負責，并配備強有力的施工力量，確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 項目部執(zhí)行公司通過的 ISO9001： 2020 質(zhì)量 管理體系和全員安全管理體系。 (2)對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本全面負責。 項目經(jīng)理部 經(jīng)營副經(jīng)理 職責： (1)負責工程的預(yù)（決）算。 (5)負責對工程進行經(jīng)濟活動分析。 (4)負責組織單位工程和分部工程質(zhì)量評定。 (3)負責工程項目的施工組織設(shè)計、工程進度計劃、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實施。 施工組織協(xié)調(diào) 與設(shè)計單位間的協(xié)調(diào) 若中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種實際情況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如標高、幾何尺寸的變更工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，對按規(guī)定需使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所有的材料 不給工程造成浪費。 由項目部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 施工重點 本工程的施工重點為界樁的預(yù)制及搬運。測量、放線的樁、定位標志、點應(yīng)妥善保護。 ② 鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)嚴格按設(shè)計要求使用，若施工中確實需要代換時，必須征得建設(shè)，監(jiān)理，設(shè)計單位的同意，否則不得私自代換。 施工總平面布置 施工總平面 布置原則 施工總平面布置由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專業(yè)施工隊負責具體實施和日常管理。 施工暫設(shè)布置還要做到零而不亂，整齊劃一，做到文明施工 ， 達到標準化現(xiàn)場的要求。 認真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進行圖紙自審，參加設(shè)計交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前。 提供現(xiàn)場水、電接駁點及排水井點。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按施工組織設(shè)計提出的機械使用計劃。 技術(shù)交底對象：主要是項目部管理 成 員，專業(yè)施工隊管理人員及作業(yè)層班組長和操作工人。 按照組織的貨源和進場的材料，及時進行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗。 完善 “三 通一平 ” 根據(jù)施工總平面圖布置要求，對進入各施工點的道路作整 體修整，為順利施工創(chuàng)造條件 。 擬定有關(guān)試驗、試用項目計劃 建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗，對于新技術(shù)項目，應(yīng)制定相 應(yīng)試制和試驗計劃，并均應(yīng)在開工前準備。 19 工期目標 工期： 1 個月 ， 自定開工日期為 2020 年 11 月 15 日，竣工日期20 09 年 12 月 15 日，總歷時 31天。 資源保證 確保農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日 期間的勞動力。 制訂切實可行的經(jīng)濟責任制，獎罰分明，責、權(quán)、利掛 20 鉤。 各專業(yè)施工進度計劃安排應(yīng)優(yōu)先保證總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中各關(guān)鍵線路上的諸工作，其最遲必須完成時間，只允許提前，不得延后。 工期發(fā)生延誤時的補救措施 科學(xué)合理地協(xié)調(diào)工序的邏輯關(guān)系，即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系。 施工 進度 計劃 工期： 1 月 ， 自定開工日期為 2020 年 11 月 15日，具體以監(jiān)理單位下發(fā)的開工令及開工報告為準，預(yù)計竣工日期 2020 年 12 月 15日，總歷時 31 天。 指導(dǎo)思想 我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理。 杜絕質(zhì)量事故及砼蜂窩、孔洞、露筋以及屋面滲漏和地下結(jié) 構(gòu)漏水等質(zhì)量通病。項目部的質(zhì)量管理活動在企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運行，其組織保證機構(gòu)見下圖。 項目經(jīng)理 經(jīng)營部 工程部 物資部 技質(zhì)部 辦公室 項目質(zhì)量負責人 專業(yè)施工 隊（組）操作人員 專業(yè)施工隊（組）專（兼）質(zhì)量員 項目技術(shù)負責人 26 質(zhì)量保證體系 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工驗收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標準，“精心組織、精心施工、精細管理”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 實行目標管理，進行目標分解，落實責任制，按照單位工程及分部分項工程落實到各責任部門和人員。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關(guān)人員采取對策進行處理。 項目部專職職檢員 負責本項目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗證工作 ,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。對各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書。 專業(yè)施工員 將上級質(zhì)量管理有 關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。組織本班（組）自檢，認真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標記 工作。 加強監(jiān)督檢查和考核工作。 貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 適用本工程的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準一覽表。 特定情況下，所需特殊物資（為特殊過程所用）應(yīng)派專人到指定處采購。 對于工程進場物資，要按品種、型號、規(guī)格、分類堆碼整齊，掛上與物質(zhì)相符的標簽。 應(yīng)按月以庫存物資進行檢查盤點，對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時作出降級使用、報損、報廢的報告。 工程項目的標識為分項、分部及隱藏工程記錄和測量成果記錄及工程圖號（要附單位、分部分項工程分表），所有標識都要作出記錄。 (3)對分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓(xùn)，要求分包方保證達到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容，并有具體措施。 (2)明確業(yè)主對本工程項目質(zhì)量的要求，以便制訂本工程質(zhì)量目標。 做好設(shè)計圖紙的自審和會審工作。自審與會審記錄應(yīng)歸檔保存。 (2)完成測量定位工作。 切實做好安全和施工技術(shù)交底，填寫相應(yīng)的交底記錄，并歸檔。 (2)組織工序間交接檢驗工作，不合格工序不得流入下道工序。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況，要及時加以控制和糾正。 (2)施工過程中，經(jīng)過自檢、互檢、專檢查出的質(zhì)量問題，及時做出不合格標識，提出改進措施，堅持原因不查清不放過、責任不明確不放過、措施不落實不放過的“三不放過”原則。 (2)圖紙持