年中總結(jié)-wenkub
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。由于三期地塊情況比較復(fù)雜，導(dǎo)致了開工時間的推遲，以及開工后由于村民的阻擾及現(xiàn)場場地施工條件不足，導(dǎo)致施工進度無法滿足股份公司的要求，但是在我方項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，積極和村內(nèi)溝通協(xié)調(diào)，加長工作時間，在下班后項目部來現(xiàn)場值班直到施工單位結(jié)束施工，一點一點加快進度，在先天條件不足的情況下，破釜沉舟，絕不給自己留后路，這是一個讓我自己學(xué)習(xí)的大好機會，越復(fù)雜就越有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)，施工人員防線完畢，我就回去現(xiàn)場根據(jù)施工圖符合，鋼筋的綁扎過程中，督促監(jiān)理單位檢查同事自己也參加到檢查過程中，模板支摸承重架搭設(shè)這些嚴(yán)格按照公司要求的《支撐體系控制標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位落實整改，再沒有整改完畢的情況下絕對不會進入下一個工作面。停止點檢查、施工樣板、原材料檢測這些工程質(zhì)量資料全部由我來完成，任務(wù)艱巨。除了過去的半年成果的總結(jié)，還與偶對下半年未來的規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)，做到事半功倍。在我要去做到這些事情的時候，我認(rèn)為自己首先要擺正自己的態(tài)度，認(rèn)清自己的職責(zé)所在，什么該做以及該怎么做，什么該說以及該怎么說，都是我要不斷學(xué)習(xí)和反思的；我常常提醒自己，我是銀億房產(chǎn)開發(fā)有限公司中的一員。當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸臵疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到最好！工程管理部：李海培201471第二篇：年中總結(jié)2016年年中總結(jié)報告管理中心：某某總結(jié)日期：2016年6月29日2016年年中總結(jié)報告轉(zhuǎn)眼間2016年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半的工作。接到培訓(xùn)任務(wù)后，需和各個中心校溝通培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，并按培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行。剛剛踏入公司的大門，培訓(xùn)人員作為引路人角色，相當(dāng)重要。同時積極探索新的培訓(xùn)模式，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效率，讓培訓(xùn)工作符合公司發(fā)展及體現(xiàn)員工自我充電的需要。對此已做各類培訓(xùn)后的相應(yīng)考核，效果不錯，需繼續(xù)進行。希望在不同的崗位能學(xué)習(xí)到更多的東西，讓自己與公司共同進步。又制約了商戶的進場工作。在完成招商率90%以上后，現(xiàn)階段針對部分業(yè)態(tài)調(diào)整，并重新規(guī)劃區(qū)域，由現(xiàn)有招商部進行開展，目前已開始新一輪掃街工作，約談部分大客戶，相信短期內(nèi)會有一定的成效。因財務(wù)等部門，前期接觸商管工作較少，在配合招商及進場收款時，嚴(yán)重制約了工作進度，后期協(xié)調(diào)后，現(xiàn)有較好轉(zhuǎn)變。積極主動與總經(jīng)理溝通，時刻把握公司發(fā)展動向，真正做好總經(jīng)理助理的職務(wù)，成為總經(jīng)理的得力助手。5個班級授課進度和家長溝通都正常進行，承擔(dān)了一些教學(xué)部的組織工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排本部門的日?；顒?，組織策劃了一些大的活動，如：母親節(jié)，閱讀大賽，夏令營等，在這過程中逐漸積累了些經(jīng)驗和教訓(xùn)。對于每個孩子的上課表現(xiàn)老師要
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