【正文】 ”落的不實。另外，還存在著“引進了企業(yè)，卻希望得到企業(yè)感激”的情況。一企業(yè)在與某局長溝通時，局長聲稱“你企業(yè)是否發(fā)展與我什么關(guān)系？”。昨天了解到一個情況，正在追蹤。我們付出了大量的時間、精力、人力、物力，招引的企業(yè)卻沒有成為彰武稅收增長點、經(jīng)濟增長點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)不協(xié)調(diào)。在項目建設(shè)發(fā)展上，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有規(guī)上企業(yè)，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有限上企業(yè)。每次開會，我們都分析“存在問題”，就是為了提醒同志們，時刻保持謙虛謹慎的工作狀態(tài)，才能把我們的工作做到最好。在這樣的任務(wù)面前，彰武負重拼搏，需要展現(xiàn)出更大的耐力、付出更多的努力。絕不能麻痹大意、沾沾自喜、驕傲自大，要時刻保持如履薄冰的感覺，謹慎前行，把工作做好，不到終點絕不停歇。年初以來,面對新冠肺炎疫情嚴重影響，面對70年來最大旱情，面對經(jīng)濟增幅宏觀回落環(huán)境，全縣上下積極努力、勇挑重擔(dān)，眾志成城、共克時艱，圍繞中心、服務(wù)大局，全縣經(jīng)濟保持了較好的發(fā)展勢頭，主要經(jīng)濟指標明顯回升，多項指標較去年同期有所提高，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值與去年基本持平，一般公共預(yù)算收入降幅逐月收窄，固定資產(chǎn)投資持續(xù)較高增長、增幅位居全省前五名，人均收入增幅位居全省前六名。階段性的工作，大家要相互借鑒，今后，做得好的我們要做經(jīng)驗交流，互相借鑒；工作相對落后的，要向縣委、縣政府做剖析，改進工作；沒表態(tài)的，也不要沾沾自喜，要自查原因，把工作做好，這是最終目的、最終要求。今天的會議也是多會合一，體現(xiàn)效率。今天的會議也是找差距、抓落實，對縣委十五屆十二次全會工作任務(wù)的再部署、再安排，沖刺四季度，確保完成全年各項任務(wù)目標。要嚴格兌現(xiàn)獎懲，特別是要緊抓不落實的事、緊盯不落實的人，動真碰硬、嚴格問責(zé)，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)，逐級傳導(dǎo)壓力，營造奮勇爭先的濃厚氛圍。大力倡樹“清新簡約、務(wù)本責(zé)實”的作風(fēng)導(dǎo)向，大力弘揚勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的實干精神，真正沉下心來抓落實，在穩(wěn)調(diào)結(jié)合、提質(zhì)增效上出實招、辦實事、求實效，把一項項具體工作抓緊抓實抓好。分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要站位全局，深入研究上級政策，認真研判經(jīng)濟形勢，切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)制定對策措施，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟運行中存在的困難和問題。四、凝心聚力、真抓實做當(dāng)前距離年底只有4個多月了，完成全年預(yù)期目標的任務(wù)很重、壓力很大。要大力發(fā)展開放經(jīng)濟。開放是XX放大優(yōu)勢的必由之路。堅持放、管、服“三管齊下”，加大“放”的力度，強化“管”的能力，提升“服”的水平，努力做到制度成本更低、公共服務(wù)更優(yōu)、政策配套更全。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照“四個聚焦”的要求，以重點突破帶動改革全面深化。要著力推動成果轉(zhuǎn)化。要加快載體平臺建設(shè)。把構(gòu)建“五強六新五特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系與實施“一中心六組團”城市發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，按照中心城區(qū)、組團縣區(qū)、南部四縣的產(chǎn)業(yè)定位，著力引進龍頭、集聚關(guān)聯(lián)、完善鏈條、打造集群，努力實現(xiàn)產(chǎn)城互動、融合發(fā)展。抓住經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)步成長的“分化期”，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育發(fā)展機器人及智能裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。一要堅持向產(chǎn)業(yè)要實力。要維護安全穩(wěn)定。要辦好民生實事。尤其要抓好對重點工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，確保重點企業(yè)平穩(wěn)運行。三要加強監(jiān)測保運行。在發(fā)揮好雙月聯(lián)席會議作用的同時，靈活多樣地搭建對接平臺、開展對接活動，積極拓展合作領(lǐng)域，持續(xù)加強銀企、用工、產(chǎn)銷、產(chǎn)學(xué)研四項對接，推動地企雙方不斷取得合作新成效。對總體形勢好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，要支持其擴能增產(chǎn)、擴大市場份額。要加強縣城房地產(chǎn)調(diào)控，認真落實省里提出的支持農(nóng)民進城購房、棚改貨幣化安置、住房公積金歸集擴面等政策，大力發(fā)展住房租賃市場，加快消化商品房庫存。要擴大民間投資。緊緊圍繞“五強六新五特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點民生工程等謀劃和實施一批重點項目，按照在建項目抓進度、前期項目抓開工、簽約項目抓落地的要求，認真落實領(lǐng)導(dǎo)分包、項目建設(shè)例會、聯(lián)審聯(lián)批、常態(tài)化督查等制度，強化節(jié)點管理、層層壓實責(zé)任，強化要素保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保項目早建成、早投用、早見效。一要合理有效擴投資。我們既要堅定信心、保持定力，又要正視問題、自加壓力，拿出切實可行的對策措施，抓重點、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢，主動作為、精準發(fā)力，推動經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好。工業(yè)投資、民間投資增速回落，低于全市固定資產(chǎn)投資增速。前7個月，規(guī)模以上工業(yè)增加值；公共財政預(yù)算收入增速高于全年預(yù)期目標，但增收因素減弱、下行壓力較大。四是新的積極因素正在持續(xù)積累。38個行業(yè)大類中有31個增加值增長。前7個月，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標增速高于全國全省平均水平，也高于上半年增速。XX書記在省委常委會聽取上半年全省經(jīng)濟運行情況和下半年重點經(jīng)濟工作匯報時指出，要堅持穩(wěn)定增長保態(tài)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新增動力、招商引資添增量、夯實基礎(chǔ)強支撐、防控風(fēng)險保穩(wěn)定、集中力量補短板、著眼長遠謀大局，實現(xiàn)“確保完成年初確定的各項目標任務(wù)”等“四個確?！钡哪繕?。謝謝大家!第二篇：在全市經(jīng)濟運行分析座談會上的主持講話在全市經(jīng)濟運行分析座談會上的主持講話同志們：今天下午，我們召開全市經(jīng)濟運行工作匯報會，主要是對前7個月經(jīng)濟運行情況進行分析，對三季度經(jīng)濟運行態(tài)勢進行研判，對下一步工作進行部署，推動經(jīng)濟運行持續(xù)向好，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三是作風(fēng)務(wù)實高效。不僅市縣有多個開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有高水平的開發(fā)區(qū)。第一篇：在全縣經(jīng)濟運行分析及考察總結(jié)座談會上的講話在全縣經(jīng)濟運行分析及考察總結(jié)座談會上的講話（20xx年xx月x日）xx鄉(xiāng)xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：這次到上海虹橋等地考察學(xué)習(xí)，真正開闊了視野，增長了見識，感受頗深，收益匪淺。規(guī)模之大，層次之高，實力之強，始料不及，令人振奮。所到之處，干部精神風(fēng)貌很好，辦事干練，高效快捷，無論是解說員還是陪同領(lǐng)導(dǎo)，說的頭頭是道，他們不光說的好，關(guān)鍵是做得好，縣級市有上百億的收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有幾十億的收入，這都是一個企業(yè)、一個企業(yè)，一點一滴的積累起來，像昆山市實力位居全國百強縣之首，這也是他們經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型、不斷拼搏進取的來的，這種精神和作風(fēng)是最值得我們學(xué)習(xí)的。剛才，XX同志匯報了全市經(jīng)濟運行情況及下步工作安排，市直有關(guān)部門作了發(fā)言，與會的領(lǐng)導(dǎo)同志談了不少好的意見建議。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記和XX書記重要講話精神，就做好下步經(jīng)濟工作談幾點意見：一、認清形勢、自加壓力綜合各方面信息，我們對今年以來全市經(jīng)濟運行情況有個基本判斷，就是“穩(wěn)中有進、調(diào)中向好”的態(tài)勢已經(jīng)形成，總體表現(xiàn)好于全國全省。前7個月，公共財政預(yù)算收入增速高于全國全省平均水平，其它主要經(jīng)濟指標預(yù)計仍保持較高增速。50戶重點企業(yè)產(chǎn)值7月份當(dāng)月實現(xiàn)正增長，累計產(chǎn)值全年有望實現(xiàn)正增長。今年以來，“9+2”工作布局已經(jīng)完成頂層設(shè)計、進入全面實施階段，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、自貿(mào)區(qū)、城市軌道交通等獲批建設(shè)，一批事關(guān)全局和長遠的大事要事取得突破，為XX發(fā)展帶來了歷史性機遇。二是部分行業(yè)還面臨較大困難。特別是民間投資占固定資產(chǎn)投資的比重已經(jīng)超過80%，民間投資增速回落對經(jīng)濟發(fā)展的影響很大。二、咬定目標、穩(wěn)中求進經(jīng)濟增長有一定慣性，速度一旦滑出底線，再拉回來就很難。投資對經(jīng)濟增長具有關(guān)鍵作用。對XX石化擴能改造、城市軌道交通、鄭登洛城際鐵路等項目，要爭取盡快開工；對已經(jīng)確定的年底前開工項目，要抓緊推進。針對民間投資、工業(yè)投資增速回落的問題，積極引導(dǎo)預(yù)期、落實政策、優(yōu)化服務(wù)，著力促進民間投資健康發(fā)展，推動各類資本更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟。二要千方百計穩(wěn)企業(yè)。對暫時困難的，要強化要素保障，幫助其破解難題、走出困境。要突出問題導(dǎo)向。抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測是穩(wěn)增長的基礎(chǔ)和前提。四要共建共享惠民生。及時對市定25項67件重點民生實事進行“回頭看”，查進度、找問題，強力推進，做到有諾必踐，力爭超額完成。圍繞“確保四個不發(fā)生”，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、非法集資處置、輿情監(jiān)控和應(yīng)急處置等工作，及時排查化解安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保社會大局和諧穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展之基。要加快服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。二要堅持向創(chuàng)新要動力。以建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范和申建國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)為重點，合理布局各類載體平臺，切實把載體平臺建好用好。進一步深化科技決策機制、資源配置方式、科技評價制度、收益分配制度等方面的改革，努力形成有利于成果轉(zhuǎn)化的體制機制，促進科研成果就地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要不斷深化國企改革。要加快投融資體制改革。要樹牢開放理念，加快構(gòu)建現(xiàn)代開放體系。抓住“一帶一路”建設(shè)等機遇，堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，既加大招商力度，又做強對外貿(mào)易，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。要切實增強“等不得、坐不住”的緊迫感，凝心聚力、真抓實干。各縣（市、區(qū)）要著眼于本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入研究落后指標，找準切入點、打好“組合拳”，確保經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好?？h（市、區(qū)）黨委班子要把工作重心放到推動發(fā)展上，切實樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)意識，振奮精神、心無旁騖，積極作為、善作善成。同志們，形成好的發(fā)展態(tài)勢很難，保持好的發(fā)展態(tài)勢更難。剛才,發(fā)改、財政、工信、統(tǒng)計、招商等五個部門的主要負責(zé)同志匯報了分管領(lǐng)域、分管戰(zhàn)線的工作完成情況、存在問題和下步安排；章古臺、兩家子、興隆山、彰武鎮(zhèn)分別就招商引資和財政收入工作作了典型發(fā)言，講得很好，大德、大四家子、大冷、兩家子、四堡子、二道河子分別就兩項工作作了表態(tài)發(fā)言，問題清晰、措施具體。會議定的事情，督查考核部門要把任務(wù)進行分解，全面做好跟蹤問效。我們就是要通過亮一亮、說一說、看一看、查一查、找一找，回頭看看我們的足跡，看看未來的路程。今年，彰武一直在全省第一方陣，這是我們這些年來工作積累的成果，我們連續(xù)兩年領(lǐng)跑項目建設(shè)的全市第一名，這是多年來沒有的。要堅持問題導(dǎo)向，勇于自我革命，吾日三省，查找不足，砥礪前行。按照省委、市委要求，9月份財政收入必須“轉(zhuǎn)正”。從具體問題來說，主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是縣域經(jīng)濟發(fā)展不平衡。三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)?，F(xiàn)有企業(yè)以傳統(tǒng)型企業(yè)為主，創(chuàng)新型企業(yè)和高新科技企業(yè)較少，成長空間不大，面對大變局，應(yīng)對風(fēng)險能力較弱。我們要深刻分析，這些問題不都是管理問題，也有后續(xù)產(chǎn)業(yè)配套問題，也有政策調(diào)整問題，要查明原因，反思自身不足、工作不足。我們的干部到企業(yè)去檢查，要求使用指定的混凝土，否則驗收有問題。市委主要領(lǐng)導(dǎo)指出，企業(yè)發(fā)展與局長沒關(guān)系與誰有關(guān)系，各職能部門都不幫助企業(yè)研究發(fā)展、解決問題，那還有誰能做這項工作。企業(yè)千里迢迢來到彰武，我們要感激，做好服務(wù)。我們始終強調(diào)，你不把人民放在心里，人民就不會在心中把你托起。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進取意識不強，認為在自身運轉(zhuǎn)、基本開支有保障的情況下，不需要在招商引資、擴大收入上動腦筋、下心思了，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還躺在能源紅利的舊賬上吃老本。現(xiàn)在，距離年底還有四個月時間，真正留給我們的黃金時間也就三個月，時間緊、任務(wù)重，務(wù)請同志們要倍加努力，全面完成今年任務(wù)。堅決完成全年任務(wù)，為“十四五”開好局，起好步。這個契機是彰武人民的契機，也是彰武的契機，按照市委要求，彰武今年的財政收入要進入全省前30名，我們必須迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，以更大的決心和勇氣，落實好全年工作任務(wù)。要打造一個活力迸發(fā)的縣區(qū)、必定要有活躍的成分。二要全力保住市場主體。這是家底，這是本錢，也是彰武的未來。圍繞著重點產(chǎn)業(yè)鏈和重大投資項目，打通堵點、疏通難點，在配套企業(yè)、原材料采購、上下游配套、終端銷售、要素服務(wù)保障等方面做好服務(wù)，切實保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定。招商引資、項目建設(shè)的重要意義大家都明白，但是“偉大”的決心和定力不夠。這一點大家一定要心中有數(shù)，我們絕不能醒來得早、起來得晚，像跑馬拉松一樣，后期發(fā)力很重要，一定要做到持之以恒，領(lǐng)跑未來。我們應(yīng)該留下固定資產(chǎn)，留下我們的記憶和人生的足跡。要處理好“量與質(zhì)”的關(guān)系，既要講究數(shù)量，更要注重質(zhì)量，引進更多好項目、優(yōu)質(zhì)項目，不能饑不擇食、來者不拒。要處理好“內(nèi)與外”的關(guān)系，既要大力引進內(nèi)資項目，也要引進外資項目，做到質(zhì)量并重、大小通吃、內(nèi)外兼收，把自己的優(yōu)勢說“圓”，把自己的優(yōu)勢做足，把自己的短板補齊。職能部門沒有項目意識，如果不抓項目，我們的局長就不合格。我們要樹牢“全員、全域、全年”招商觀念，靠“獨立團”打仗、靠幾個招商隊打仗，小分隊作戰(zhàn)，打局部戰(zhàn)爭可以，打全線戰(zhàn)爭我們還遠遠不夠。三要全面建強招商隊伍。四要抓實兩個園區(qū)建設(shè)。將招商引資與招才引智有機結(jié)合、一體推進，堅持以人才為基礎(chǔ)，以人才穩(wěn)固項目基礎(chǔ)，在招引企業(yè)、項目的同時，積極挖掘相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才，緊盯招才引智和科技成果轉(zhuǎn)化，把招才引智落實到位，力爭做到每個園區(qū)都有一個對口合作的國家級科研院所，每個規(guī)上企業(yè)都有一個科技研發(fā)機構(gòu)，每個小型企業(yè)都有一批科技人才，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展的“無縫連接”。一要把握重點，加快項目推進。9月2日，市委、市政府召開全市春季“雙招雙引百日活動”總結(jié)暨秋季“雙招雙引百日活動”啟動會議，通報了全市開發(fā)區(qū)畝均投入和產(chǎn)出情況。二要加強協(xié)調(diào)，務(wù)實破解難題。所謂“局長”，就是擔(dān)當(dāng)、就是擔(dān)責(zé)。同時，要結(jié)合國土空間規(guī)劃相關(guān)要求，樹立“中心鎮(zhèn)”理念，向“中心鎮(zhèn)”賦予縣級職責(zé)、發(fā)展縣級園區(qū)，以“中心鎮(zhèn)”統(tǒng)領(lǐng)四方，將“中心鎮(zhèn)”做大做強，做到觸角下伸、重心下移，破除縣域發(fā)展瓶頸。我們必須把優(yōu)化營商環(huán)境作為重大政治任務(wù)、重要發(fā)展措施、重點民生工程來抓，全力打造高質(zhì)量營商環(huán)境，以良好的營商環(huán)境提高城市影響力和吸引力，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐、奠定堅實基礎(chǔ)。二要打造高效政務(wù)環(huán)境。充分發(fā)揮“項目管家”“項目110”平臺作用，在全縣范圍內(nèi)推廣馬上辦、務(wù)實辦、高效辦、創(chuàng)新辦的新作風(fēng)，只許設(shè)“路標”、不準設(shè)“路卡”，把“麻煩”留給職能部門，把方便留給企業(yè)和群眾，以群眾笑臉衡量部門服務(wù)水平，全力當(dāng)好服務(wù)企