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正文內(nèi)容

20xx快遞員的個(gè)人年終工作總結(jié)5篇范文快遞員工作總結(jié)-wenkub

2024-11-18 23 本頁(yè)面
 

【正文】 工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對(duì)部門(mén)的不同類(lèi)崗位推行各自適宜的考核制度,達(dá)到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
  四、物流部20xx年工作計(jì)劃:
  針對(duì)以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門(mén)的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃開(kāi)展工作如下:
  加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門(mén)的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。
  延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。
  對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場(chǎng)地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。
  完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),對(duì)客戶(hù)退、換物料進(jìn)行了分類(lèi),便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
  認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。下面就是小編精心收集整理的下面就是小編精心收集整理的20xx快遞員的個(gè)人年終工作總結(jié)5篇范文 快遞員工作總結(jié),歡迎借鑒參考!
  20xx快遞員的個(gè)人年終工作總結(jié)5篇范文 快遞員工作總結(jié)(一)
  歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回顧過(guò)去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下,部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。2020快遞員的個(gè)人年終工作總結(jié)5篇范文 快遞員工作總結(jié)  總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?,F(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、20xx年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:
  一、本職工作內(nèi)容:
  負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
  接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
  通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育,使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任,只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問(wèn)題。通過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門(mén)的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。
  加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶(hù)、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。
  二、工作情況
  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。
  對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
  做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。
  三、工作問(wèn)題
  雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。
  個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
  工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
  要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。
  20xx快遞員的個(gè)人年終工作總結(jié)5篇范文 快遞員工作總結(jié)(四)
  根據(jù)省公司要求,現(xiàn)將我2xx年的主要工作如下:
  一、始終堅(jiān)持第一要義是發(fā)展,集中精力抓發(fā)展
  按照班子分工,我所分管的業(yè)務(wù)是速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù),具體專(zhuān)業(yè)是速遞專(zhuān)業(yè)和物流專(zhuān)業(yè)。其中,禮儀業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,同比增幅%。經(jīng)濟(jì)快遞圓滿(mǎn)完成省公司計(jì)劃。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的26%。2xx年,我們的重點(diǎn)放在考試類(lèi)特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車(chē)牌照寄遞、中石化票據(jù)寄遞項(xiàng)目上,靠項(xiàng)目的拉動(dòng)作用促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)圍繞“五節(jié)聯(lián)送”、“中秋節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)等節(jié)日,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng),確?!办柟桃慌_(kāi)發(fā)一批,儲(chǔ)備一批”。中郵快貨采取走出去找市場(chǎng)的策略,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步。
  在困難和問(wèn)題面前,我們以為,解決能力不足問(wèn)題的途徑有三條。第一條途徑,增人增車(chē),在目前降本增效的大形勢(shì)下,顯然走不通。這就充分調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性,變要我干為我要干。③投訴公開(kāi)化,誰(shuí)服務(wù)的好誰(shuí)服務(wù)的差一目了然。③掛在墻上。第三條途徑:利用
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