基層國(guó)土所規(guī)范化建設(shè)[精選5篇]-wenkub
2024-11-18 23 本頁(yè)面
【正文】 等制度。國(guó)土資源所可選址新建，也可購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的辦公用房。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國(guó)土資源(中心)所。作為一名長(zhǎng)期工作在基層的國(guó)土資源管理人員，本人對(duì)基層國(guó)土資源所的建設(shè)作了一些起調(diào)查研究，現(xiàn)談點(diǎn)粗淺的看法。五是做好永久性基本農(nóng)田劃定及城增村減掛鉤等相關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。承擔(dān)的主要工作任務(wù)和職責(zé)：一是深入宣傳，家喻戶(hù)曉。共有5輛微型面包車(chē)，3輛二輪摩托車(chē)分別用于8個(gè)所的國(guó)土執(zhí)法等工作，面包車(chē)于2002年購(gòu)買(mǎi)，已嚴(yán)重老化，存在安全隱患，急待更新；摩托車(chē)雨天無(wú)法外出工作，需請(qǐng)村組干部配合工作時(shí)，因承載條件限制，經(jīng)常不能做到步調(diào)一致。第一篇：基層國(guó)土所規(guī)范化建設(shè)基層國(guó)土所規(guī)范化建設(shè)我局共下設(shè)8個(gè)基層國(guó)土所，于1997年6月至今對(duì)國(guó)土所實(shí)行垂管理。另外，“上面管帽子，下面管票子”的管理體制，對(duì)一般公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)造成一定影響。二是調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)土地利用總體規(guī)劃。建議：一、采取省級(jí)立項(xiàng)建設(shè)的方式，對(duì)符合規(guī)范化站所建設(shè)條件的予以申報(bào)立項(xiàng)，下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn)和模式，建設(shè)國(guó)土所。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理縣市國(guó)土資源局要組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取同級(jí)政府和上級(jí)部門(mén)政策、資金支持，制定適合自己的國(guó)土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃，分解任務(wù)，分期分批實(shí)施，批準(zhǔn)各所具體實(shí)施方案，調(diào)配資金，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型，并組織驗(yàn)收。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟(jì)、人口、區(qū)劃和資源分布、事務(wù)多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置中心所，中心所轄兩個(gè)國(guó)土管理站，每個(gè)國(guó)土管理站管轄一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三、精兵強(qiáng)將，提高素質(zhì)首先要把好進(jìn)人關(guān)。第四是管好隊(duì)伍，每年對(duì)國(guó)土資源所人員進(jìn)行考核，對(duì)不稱(chēng)職人員及時(shí)調(diào)整，對(duì)違法違紀(jì)人員依法紀(jì)嚴(yán)肅查處。對(duì)國(guó)土資源所實(shí)行目標(biāo)管理，將各所開(kāi)展的工作進(jìn)行量化、細(xì)化，年終進(jìn)行考核，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。二是立足本職、結(jié)合現(xiàn)狀，組織全所干部深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件，提高全所人員的思想認(rèn)識(shí)。在市局的大力支持下，我所現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛2輛，有固定美觀的辦公場(chǎng)所、辦證大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動(dòng)室，并對(duì)各空間進(jìn)行了綠化裝飾；二是了實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。我支部現(xiàn)有黨員9人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)班子建設(shè)。四是設(shè)立了注冊(cè)登記室、巡查監(jiān)管隊(duì)、執(zhí)法辦案隊(duì)合理設(shè)置崗位，定崗、定人、定責(zé)，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)規(guī)范化建設(shè)的開(kāi)展和全所干部的共同努力，橫峰市場(chǎng)監(jiān)督管理所的監(jiān)管方式、服務(wù)效能、行政意識(shí)、人才結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都得到了全面提升，必將為維護(hù)市場(chǎng)秩序、服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把基層工商所規(guī)范化建設(shè)列為工作重點(diǎn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項(xiàng)工作，必須切實(shí)從思想上高度重視，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。（一）、硬件建設(shè)。目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，實(shí)現(xiàn)了工商所外在形象標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、“服務(wù)牌”標(biāo)準(zhǔn)化。**支部現(xiàn)有黨員6人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)工商所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。縣落實(shí)了對(duì)工商所個(gè)體登記的委托授權(quán)，個(gè)體工商戶(hù)登記和驗(yàn)照全部由工商所辦理；二是強(qiáng)化工商所屬地綜合執(zhí)法職能，建立了案件評(píng)審小組，配備了法制員，縣局對(duì)工商所執(zhí)法辦案進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)了執(zhí)法行為評(píng)議考核制度；三是完善了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理，落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管巡查，深入推
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