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醫(yī)院職代會上級領(lǐng)導(dǎo)講話共五篇-wenkub

2024-11-18 23 本頁面
 

【正文】 有一個敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的“一把手”,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的好班子,有一個善于工作、與時俱進(jìn)的工會組織,有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍,有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進(jìn)典型。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。我相信,一年之后,當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。借此機(jī)會我講一講,既是我的一個責(zé)任,也是出于我對人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。目前市政府還沒有明確批復(fù)。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%),綜合補(bǔ)償率偏低(54%),例均費用增長過快(2012年是xx元,2013年是xx元,增加xx元,增長26%),預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補(bǔ)償總費用增幅嚴(yán)重超過承受能力(2012年是2500萬元,2013年我們的統(tǒng)計是xx萬元,增加xx萬元,增加xx%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來看,可以說,人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用?,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取2014年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進(jìn),一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點,是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們xx衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。我作為xx衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機(jī)會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!目前,全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機(jī)遇。從2012年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。2013年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強(qiáng)社會組織民主機(jī)制建設(shè),保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在2014年把市直單位的職工代表大會開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機(jī)會重申以下幾個觀點。這三條,人民醫(yī)院都已做到。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn),并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn),的確很不容易,當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神,是難以想象的。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。2013年8月以后,局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進(jìn)了一些管理辦法??紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元,已撥付xx萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有xx%)。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保占業(yè)務(wù)收入的xx%,占住院醫(yī)療收入的xx%,分別比上年增加x和x個百分點)。2014年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求,認(rèn)真總結(jié)2013年新農(nóng)合管理的成敗得失,認(rèn)真謀劃2014年的新農(nóng)合管理,在2014年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。人民醫(yī)院的明天會更美!謝謝大家!第二篇:醫(yī)院職代會上級領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇一:在醫(yī)院職代會上的致辭各位代表、同志們:很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。從20xx年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。正是因為有大家的開拓進(jìn)取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻(xiàn)中,說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結(jié)果。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。我和xx院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔(dān)當(dāng),很值得我們學(xué)習(xí)。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時,可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后xx天的情況。但同時我們也要看到,人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來,市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作,并不是風(fēng)牛馬不相及。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。從基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。開好這次大會,對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會組織要堅持依法履行維護(hù)的基本職責(zé),時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。最后,祝大會取得圓滿成功!祝縣四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!篇三:在中心醫(yī)院職工代表大會上的講話各位代表、同志們:首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨工作會議的召開表示熱烈的祝賀,向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧,并對今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù),醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā),從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā),從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。醫(yī)療服務(wù)的對象是病人,病人首先是“人”。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立以人為本的觀念,重視服務(wù)文化,改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)流程,提高效率,改善服務(wù)態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人,都有“人內(nèi)在的情感,潛在智能、目的、愛好、興趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。營造溫馨的服務(wù)氛圍,一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍,努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍,體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷,方便病人候診、診斷、治療,方便病人生活、修養(yǎng),也要有利于保護(hù)病人的隱私,體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍,待人、接物、處事文明禮貌、從容有序,從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù),及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示,便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置,減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗,切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)
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